9001认证办理-岩真(在线咨询)-9001认证

ISO9000质量管理体系的基本理念是：以客户为关注焦点。它要求**在生产中、销售中、提供服务中时刻把客户放在位。正是ISO9000质量管理体系的理念能够很好地保护顾客，为顾客提供的产品和服务，9001认证，顾客才会不遗余力的推动ISO9000质量管理体系认证。

顾客并不想花费巨大的成本去请相应的来评定供应商的资质，也不想花费昂贵的代价去请评价急速更新换代产品的质量稳定情况。然而，顾客又希望供应商能够有资质去做出质量稳定的产品，他们提出了供应商限期通过ISO9000质量管理体系认证的要求，9001认证代理机构，这种要求倒逼供应商不得不进行ISO9000质量管理体系的认证。

ISO9000质量管理体系不仅只对顾客有着好处，迫使企业提供的产品尽量不存在缺陷。它更是推动企业内部降低成本、提，以优异的质量性价比和良好的服务来实现顾客满意的关键。

并且，ISO9000质量认证体系更是能够保证企业自身的利益，避免自身承担不属于自己的责任，减少因此产生的损失。

为什么不同的公司同样通过了ISO9001认证，但是其研发管理水平却有很大区别呢？

其主要原因不在ISO9001标准本身，而在于驱动力。有些公司实施ISO9001认证的驱动力在于外部顾客的要求，9001认证办理，其目标是为了争取订单而获取ISO9001认证的资质。这样的目标下，许多公司尽管建立起了ISO9001质量管理体系，9001认证发证机构，包括设计和开发部门也能通过体系审核，但是于程度满足顾客要求，缺乏持续改进的动力。

这类公司极可能出现“两张皮现象”，即体系文件规定与产品实际开发活动是不一致的。在外部审核前，为了审核过关，公司常常花费大量时间和资源来补写、补签文档。这种方式有作假取巧的嫌疑，但是作假要达到挑不出毛病来却是一个复杂的系统工程，无缺的作假也需要进行精心的策划，消耗了大量应付外部审核的资源。而公司的ISO9001质量管理并没有产生应有的效益。

ISO9000族标准的内容

一般地讲**活动由三方面组成：经营、管理和开发。在管理上又主要表现为行政管理、财务管理、质量管理等。ISO9000族标准主要针对质量管理，同时涵盖了部分行政管理和财务管理的范畴。

ISO9000族标准并不是产品的技术标准，而是针对**的管理结构、人员、技术能力、各项规章制度、技术文件和内部监督机制等一系列体现**保证产品及服务质量的管理措施的标准。

具体地讲ISO9000族标准就是在以下四个方面规范质量管理：

1.机构：标准明确规定了为保证产品质量而必须建立的管理机构及职责权限。

2.程序：**的产品生产必须制定规章制度、技术标准、质量手册、质量体系操作检查程序，并使之文件化。

3.过程：质量控制是对生产的全部过程加以控制，是面的控制，不是点的控制。从根据市场调研确定产品、设计产品、采购原材料，到生产、检验、包装和储运等，其全过程按程序要求控制质量。并要求过程具有标识性、监督性、可追溯性。

4.总结：不断地总结、评价质量管理体系，不断地改进质量管理体系，使质量管理呈螺旋式上升。