如何搭建数字化工厂
从制造业的情况出发，提出企业数字化转型必须从战略、和技术的层面去思考，以技术赋能企业运营为起点，以战略重塑商业模式为核心，以人才打造能力为根本，实现这三个方面的有机结合。我觉得这种提法很好，体现了数字化转型是一种全方面的系统性的企业再造过程。我也同意本书提出的企业家的作用。企业家的作用再怎么强调也不过分，但企业家不能固步自封于现有的核心竞争力，这很可能是个陷阱。沿着旧地图，注定找不到新大陆。这不仅是个人的事，更事关企业、行业、产业。
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数字化工厂的优势
设备联网，数据自动上传反馈
在数字化工厂中，多会利用物联网技术来实现设备、人、系统之间的相互连接，从而也就在一定程度上消除"信息孤岛"的存在，因为通过物联网而将人、设备，小食品数字化制造，通过数据建立紧密联系。
通俗的来讲，一个工厂的管理者，通过移动终端来进行设备数据的实时监控，并能根据所反馈出来的数据信息来进行生产决策，更重要的是，通过之前的历史数据来进行未来生产计划的分析。
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数字化工厂
现在常被提及的数字化工厂只是“智能制造”的一个组成部分。在智能制造之下，传统的制造流程将被重组，其目的是要实现产品的智能化。其中个性化的客户需求与设计，供应商和制造商之间的信息接入与共享，**服务的快速响应等环节与数字化工厂一起，成为智能制造非常关键的组成部分。
数字化工厂不仅可以覆盖从研发到**的各个业务环节，也可以拓展到横向的供应商管理领域 。
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