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三种应对方案：一、将物流作为产业，并坚定垂直供应链整合以实现物流能力的竞争力打造，为此甚至付出商流上暂时的损失;二、将物流作为产业或有健全物流管理职能，致力推进垂直供应链整合，但在商流和物流上有所取舍;三、将物流作为交换条件或主要关注成本服务，配合平台水平供应链整合，物流外包给平台。这三种方式，无论对错，也无论好坏，因为每个品牌的战略目标是不同的，因为战略**关键是取舍，不略退却，天津物流专线价格，也就不略进攻。但需要分清：哪里是上甘岭?无论物流竞争力的打造是依靠哪个整合方向完成，都需要越过规模效应的临界点。不同物品的临界点不同，只有越过临界点才有可能形成正反馈效应。越过临界点需要采取多种方式(货量引流-能力打造-成本优化-模式提升)当前物流被赋予了更多的内涵，物流的价值也不仅仅是把货物及时准确完好的送达，对于库存的控制和用户触点的把控成为争夺的焦点。也导致了区域仓和宅配成为消费者物流的核心。

搬运活性指数包括：（1）基本的第0阶段，水平的散货堆放状态。（2）进阶的阶段，将散料装箱实现单元化状态。（3）第2阶段，天津物流专线，将单元化的物料箱通过托盘支垫，易机械搬运状态。（4）第3阶段，将带托单元装车，天津物流专线运输，轻松实现移动过程。物料平时存放的状态，应该是五花八门多种多样，由于存放状态不同，物料搬运的难易程度也大相径庭，那么如何来通过数据量化搬运难易程度呢？搬运活性，即针对物料的存放状态对搬运作业的难易程度，就是来诠释以上问题的有效概念。从经济学角度进行分析，搬运活性高的搬运流程才是搬运流程。而搬运活性指数用于表示各种状态下的物品的搬运活性。

提升部交互系统技术支撑能力

部科学研究院、中国交通通信信息中心要做好部交互系统开发建设、运营、维护工作。部科学研究院要做好网络货运信息化监测评估技术支持工作，健全多维度数据校验比对规则，完善部交互系统监测功能，定期发布网络货运运行监测分析报告。中国交通通信信息中心要进一步做好省级网络货运监测系统与部交互系统的联调测试和对接工作。