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精益流水线的布局是怎么样的
“一个流”生产线布局
精益生产布局追求的目标主要有以下几方面：
(1)使物料搬运成本蕞小化；
(2)空间的有效利用；
(3)劳动力的有效利用；
(4)便于员工之间、员工与管理者之间、员工与用户之间的信息沟通。
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怎么样才能够去证明它是能够满足多行业的使用需求的呢？其实我们死可以通过身边的一些行业之间所接触使用到的现象就能够看出，根据它的一些使用现象就能够看出来的。
流水线是大家都比较熟知的一种生产线，广泛运用于工厂车间等大型的作业场所。但是有时候永康流水线的生产在一些企业难以实施起来，这是有一定原因的。车间的前道部门，不能在必要的时间内，运送必要数量到生产线，这样就会停线。员工并不是多能工，不能同时进行两件以上的工作。车工之间的工序间距离太远，难以一次只传递一件。 工序的周期时间不稳定，造成员工操作不平衡。缝纫机、专机等设备易发生故障，这就会导致下游工序物料用尽，终不得不停线。
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流水线其实很大的特点就是工作的效率是比较高的，而且在一天的功能时间里面，如果是相对于以前是工作效率来比的话，现在机器流水线是比较受欢迎的，其实多高工能流水线的话，是可以在不同的情况下，在接连的时候还有在整理器的时候，速度都是比较快的，在流水线中，因为每个各个部件的利用率。由于流水线在开端工作时存在树立时间；在完毕时存在排空时间，各个部件不可能不断在工作，总有某个部件在某一个时间处于闲置状态。
