铝箱航空箱-三峰铝箱-南宁铝箱

陕西三峰铝箱厂对质检部评定项目办法

陕西三峰铝箱厂关于产品质量的奖惩办法，下面是对于质检部门的评定办法：

a.以一种强烈的质量意识去带动全体员工；

b.以一种强烈的责任心做好各种检验工作并做出判定，及时处理，不敷衍塞责；

c.发现不良及时查找原因，做出纠正与措施并联络相关部门，不解决不罢手；

d.品管部质量目标，每月客诉不超3件；

e.经常与生产部沟通，形成一种良好的不断改进质量的习惯；

f.对犯有质量错误的员工，能公平公正的处理；

g.当月无大的质量事故，既便有，但责任为他责。

达成以上事项者，给予伍拾元质量奖，于次月1日前发放。

a.质量意识不够强烈；

b.未认真对待各项检验工作，屡次发现经检验后仍有不少不良品；

c.发现不良未及时查找原因，铝箱拉杆箱定制，不了了之；

d.未达成木箱包装品管部质量目标，每月客诉在4件以上；

e.与木箱包装生产沟通较少；

f.对犯有木箱包装质量错误的员工，不能公平公正的处理；

g.当月出现较大的质量事故。

有以上情况者，在当月工资里扣除伍拾元。

f.拒不接受他人的良好建议，南宁铝箱，意气用事；

g.只顾铝箱产量，不顾质量，造成返工，情况较严重。

有以上3项或3项以上情况者，在当月工资里扣除伍拾元。

陕西三峰铝合金包装箱技术创新

    从铝合金包装箱行业发展来看，包装铝箱，技术因素对行业发展起到重要的作用。技术是铝合金包装箱生产企业生产效率及市场竞争力的重要因素，因此，陕西三峰铝合金包装箱厂正在逐渐加强技术方面的研发。综合来看，优势企业的竞争力是企业决策者和管理者共同努力的结晶，主要通过以下途径实现。

陕西三峰包装箱厂是20年生产航天、大型设备、精密仪器等工业品运输包装箱的研发与生产。不断完善产品质量体系，已通过ISO9001:2008质量管理体系认证和GJB9001B-2017装备质量体系认证及ROSH环保认证。

陕西三峰铝箱定制生产任务单发放流程制度

      为了加强铝箱生产任务单发放的规范管理，从而减少因无据可依所导致公司浪费时间、人力、物力等经济损失。经公司决定，制定如下制度。

      一、 制度内容：

    1、以铝箱市场为导向，以客户为中心，以管理为目的，从而规范流程；

     2、铝箱生产任务单发放前，依据客户订单（没有订单补写电话订单、口头订单）、图纸、样品、照片、印字、文字说明或铝箱业务员和生产主管要求，形成工艺流转单，标明详细结构和尺寸内容；

     3、设计的铝箱图纸内容要求须符合实际车间生产规律，有需要改动的地方须由业务员请示客户同意后，铝箱航空箱，方可更改，并由业务员签字；

    4、设计完成后的铝箱图纸须由业务、生产主管签字；

    5、经铝箱生产部主管签字后的生产任务单（新订单须交公司主管签字）和图纸一并移交发放配料车间；

    6、生产流程为：生产任务单+图纸-生产主管-配料车间-组装车间-质量检验-包装送货图纸；

   7、“紧急订单”也须按上面的流程执行，但工程须紧密配合。