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如何管理仓库

周月季日常盘点及监督：仓库管理在盘点和监督方面具体体现为核对操作记录及对仓库进行盘点（也可以是局部盘点）。核对操作记录就是将前一天的进出文件与帐上的进出库存进行逐一核对，只要帐上库存与原文件一致则可以认为库存准确，如实物出现差异则是属于仓库操作管理及安全的问题。盘点则是对库存库存与实物的再次确认，以提高准确度，

仓库管理的方法。对在库物资存储现场每日检查，仓库租赁费用，每周汇总通报，2、对在库物资标识和可追溯性进行不定期抽查，但是每周必须汇总通报，3、制定物资存储防护标准，保证所有物资“物不外露”， 4、对在库物资帐实一致性进行稽核(将物资按价值分为A﹨B﹨C三类)A﹨B类物资保证稽核率为100%，C类物资抽查率不低于40%，以保证物资的帐实一致性。 便于做好储位管理，提高库房面积使用率

如何选择适合仓库租赁面积　　　　

对于租仓者而言，没有准确预估租仓面积，经开区仓库租赁，当货品超租借仓面积，也不是随时都能够扩展租仓面积的，假如已租的库房没有剩余的面积，小仓库租赁，需求租仓者再次寻找合适的库源，仓库租赁费，耗时耗力。假如租借库房面积大于实践使用面积，则简略造成资源浪费，添加仓储成本。估算库存量，一般日均库存量核算方法便是将每天库存数量相加除以相应的天数。