厦门iso9001认证质量管理体系认证顾问申请辅导资料材料

企业环境 
1、企业在策划管理体系时有无考虑内外部环境的影响？
2、有无对管理体系进行评估？
理解相关方的需求和期望 
1、有无确定与体系有关的相关方，包括顾客、供方（外包方）、合作方、上级主管部门、第三方等对这些相关方的要求是否确定并融入企业体系中
确定质量管理体系的范围 
1、管理体系范围有无明确？
2、有无形成文件？在什么文件中进行明确？
3、是否适宜？
领dao作用和承诺
1、询问Z高管理者有无承担管理体系的责任？
2、有无确保管理方针和目标的制定？是否适宜？有无沟通？资源配置是否满足？
3、体系融合度是如何考虑的？
4、过程方fa和基于风险的思维运用程度如何？
有无跟踪结果？对相关事务有无落实？
5、如何体现满足顾客和fa律、fa规要求的重要性及资源投入情况
6、询问如何理解以顾客为关注焦点
职业健康安全方针 
1、公司管理方针的制定、贯彻与沟通情况如何？与公司宗旨是否一致？
2、方针是否体现了企业的宗旨及承诺？
3、是否反映了顾客的期望与要求及fa律fa规的符合性？
4、有无形成文件？如何宣贯？
企业的岗位、职责和权限 
1、有无公司明确的企业架构图？
2、相关管理岗位、关键岗位的职责权限有无得到明确并沟通？
3、职责权限分配是否合理？
4、能否保证管理体系的有效运行？
目标及其实现的策划
1、是否确保在企业的职能和层次上建立管理目标？
2、管理目标是否包括满足产品要求所需的内容？
3、管理目标是否可测量，并与质量方针保持一致？
4、管理目标实现情况的测量结果，是否实现了持续改进？