仓库物品的管理
适时适量:目的:通过库存管控，以达成JIT(Just In Time)目标。不会造成断料或呆料。作业细则：1.物控通过生产计划、MRP、WDN等对物料进行掌控;2.仓库依生产计划对厂内的物料状况进行模拟分析，提出瓶颈物料以及库存过高的物料，并由物控提出相应的对策改善;3.仓库针对库存金额及库存货龄进行设定与分析，如果异常由物控提出相应的对策改善;
如何管理仓库
对仓库的所有物料在入库时就对其进行流水编号管理，然后再对不同时间进货的同种物料进行分开库位的存储，在出库时优先使用编号靠前的物料，临时仓库租赁，这样能在一定程度上预防物料过保质期。操作安全：这方面主要体现为操作人员的安全。现在都提倡安全生产，首先需要制度安全制度，小仓库租赁，其次是编写操作规范文件，电商仓库租赁，是对操作人员进行安全意识培训，经开区仓库租赁，
仓库的类型
什么是堆场，就是把集装箱堆放在一个地方，就是堆场。是货物出口前在国内待的后一个地方。仓库堆场类型，仓库堆场主要可以分为集装箱堆场、杂货堆场以及散货堆场三种。集装箱堆场，①集装箱及其作用：集装箱又称货柜、货箱，原意是一种容器，具有一定的强度和刚度，专门供周转使用并便于机械操作和运输的大型货物容器。因其外形象一个箱子，所以又称为“集装箱”。
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