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库存一直是服装企业老大难的问题，尤其是随着快时尚的快速发展，库存问题成为企业发展路上的重中之重。库存积压的主要原因有几点，一是产品设计不符合消费者需求，二是产能过剩，三是质量问题，但无论是哪个原因，库存积压都会导致企业亏损，甚至导致小微企业破产。

从库存的根源寻找解决办法，产品设计不符合消费者需求，是因为没有Get到当下流行元素。解决这个问题，厂家直接批发服装，与其花费大量的人力物力和时间成本去做市场调研，还不如寻找一个及时、的趋势网站，随时掌握时尚潮流趋势。

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生产平衡测时

以现场作业测时，温州服装批发，拍录像等观察时间为基础，在正常的条件下，熟练操作的人员，通过相同工序分析对比，以标准资料为依据，从的角度判断，评价的操作方法。

评估的目的是将实际操作时间修正到合理的作业速度下，完成该项工作量所需的时间，以动作分析的形式体现操作时间。但消除因测量人个人的工作态度，熟练程度及环境因素对实测时间的影响。

随着消费观念的变化，服装服装批发，商圈逐渐取代了传统的百货、商场的概念。但随之而来的问题是，随着门店对于电商订单履约性的逐步增强，即时配送逐渐成为订单交付对象之一。而商圈门店物流的即时配送调拨频率低，跨区域调拨的低效严重影响了销售机会。

对于物流商而言，并没有做到真正的库存管理，而仅停留在劳务合作层面。面对此，服装企业挑战是其物流商如何向供应链服务商升级。

因此，时尚服装批发，在这些亟待面对及解决的问题下，服装行业了全渠道模式，与此同时，数据驱动、全域营销、智慧门店以及供应链管理也成为了服装行业势不可挡的趋势。