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原因分析,对盘点过程中的盘点结果进行分析。库存积压的原因分析分为两个方面。一是对账不实原因的分析。这个问题说明了为什么会有库存不准和库存不准的原因。找出存货不准的原因,我们才能知道问题所在。一定要找出原因,以便进行后续步骤的帐务处理。通过对账不一致的原因进行分析,找出真正的原因,才能提高仓库管理水平。商品效期排查
二是异常运行原因分析。所谓“表现异常”,就是指与平时完全不同的表现形式。比如平时盘点的准确率都很高,到了98%以上,突然这一次就变低了,只有90%;或者,以前都很低(90%左右),这一次却大幅上升(99%)。这就是反常的表现。对于这些异常,我们要进行深入的原因分析和经验总结,即以前高现在低,或者以前低现在高。
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从数量到价值。即使仓库里的货物数量可以匹配,超市商品效期排查收费,数量上也没有问题。商品的价值呢?可能商品很多,但是如果商品挤压变形,日期太长,包装破损,这些都会直接影响商品的销售价值,即使没有价值,中山商品效期排查,也直接成为废品!
所以在库存中,除了数字的准确对齐,还需要监督各种商品的价值状态的变化,不仅是在库存中,在平时也是如此,仓库工作人员还需要不断监控商品的状态,哪些商品在包装中损坏,哪些商品长期滞销,哪些商品多次退货。这些对商品价值的影响应该及时报告。一旦库存商品的价值损失了,这个数字就是库存的准确性。
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在清点库存的准备过程中进行的宣传。前面说过,盘点不是一场战斗,需要多方合作和支持。但仅仅依靠参与者的主动或公司的强制力来合作和支持还不够,还需要我们的宣传和说服。因此,超市商品效期排查价格,宣传与说服是存货准备工作中非常重要的任务。盘存操作
清点存货,即对存货进行清点,进行清点的具体操作,即采用一定的方法进行存货的清点,进行初始盘存、复盘和复核等。
此步骤是盘点的主要工作内容,也是盘点任务完成后的主要体力劳动。这个步骤在本系列的后续文章的盘点方法中有详细的描述。
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