了解如何制定差旅政策？如果您的企业业务发展迅速，内部管理出现以下问题：对于需要出差的员工往往没有一个合理的出差计划，买票不及时，票价格上涨，飞行成本增加。出差时需要制定复杂的出差计划，员工自行查找预算之内的航班和酒店，亲自预定（自己垫付），在这个过程中往往还需要反复查看了解公司的哪些差旅支出费用是可以报销的，出差回来还需要提供有效的消费证明，否则，员工还要为不能报销的费用买单。
那么，企业该如何制定一套这样的差旅政策呢？除了上面这些常见内容之外，还需要考虑具体费用类别的制定。住宿：明确房型，员工预定某个等级的房型，并要求升级房型的前提是不增加费用。明确其它附加费用可否报销，例如迷你巴，WI-FI等费用。市内交通：是否允许乘坐滴滴、Uber之类的打车应用。必须索取含有日期信息的凭证。在方便的时候要求员工使用公共交通工具。
哪些企业需要进行差旅管理？国外的一项研究表明，在商务旅行上每花费1美元，公司就会获得12.50美元的增量收入，商旅签证服务中心，而如果消除商务旅行将使公司仅在第壹年就损失17％的利润。差旅管理的重要性不言而喻，但现在很多企业并不知道是否需要进行差旅管理以及管理到什么样的程度，导致差旅管理出现了各类问题。如果您的企业出差量小，也没有多地分支办公，那么您暂时不用考虑使用差旅管理平台，比如一些初创或小型企业，可以通过合理制定差旅政策和人工管理完成。
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