其次根据、区域或周边城市产业转移、区域政策和本地产业特征等，分析产业发展面临的机遇、挑战及优劣势。再次，农业产业规划，针对现状和发展条件，提出产业发展的总体战略，如结构升级、集群化、高技术化、区域协调 分工等，并按一定标准确定优势(或主导)产业及其战略。，根据现状产业分布和"发展连片、企业进园"等原则，确认"点、轴、带、圈、片、区"的总体布局，或提出优势产业布局意向、明确各区区产业类型及规模:有些则将产业布局任务交给空间部分。
编制团队水平参差不平，对当地实际情况了解不透彻，对产业发展中的问题和障碍认识不足，导致产业规划与城市规划、土地利用规划等空间规划的衔接矛盾，规划思路和布局难以落地。随着经济化和区域化发展趋势的加剧，区域发展面临的环境更为纷繁复杂。区域成为经济发展和竞争的主体，必须愈来愈考虑对各种要素的综合运用，乡村产业规划，合理配置各种资源为区域发展取得竞争优势。
正如行业对一个人的发展的重要性一样，产业规划一定要告诉当地做什么产业，从国际国内产业发展趋势、市场容量、技术水平等多方面论证:必需而且只有做这些产业才有前途。方向是至关重要的。自古云:不能只埋头拉车，产业调研规划，而且必需抬头看路。方向错了，嘉兴产业规划，越努力就错得越远。各地部门尤其是县级以下，许多工作人员认为:我们长期在当地工作，太熟悉当地情况了，要问我们应该干什么，我们有发言权;因而对产业规划不够重视。事实上，长期的理所当然的发展并没有取得突破，也许正是产业规划的失误。
乡村产业规划-出谋划策|军融-嘉兴产业规划由安徽省军融科技信息服务有限责任公司提供。乡村产业规划-出谋划策|军融-嘉兴产业规划是安徽省军融科技信息服务有限责任公司今年新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：储经理。