生产管理IE培训讲师郭晓宁老师为包钢集团工业工程培训
为促进稀土钢板材公司生产流程优化、生产效率提升、劳动结构优化，4月4日至5日，内蒙包钢集团特邀深圳捷埃梯精益管理咨询公司郭晓宁老师开展了为期两天的工业工程知识培训。公司总经理李春龙，副总经理王胜平，人事部部长孟繁英与稀土钢板材公司管理人员、技术骨干参加培训。
培训前，郭晓宁老师深入包钢炼铁厂、薄板厂开展为期两天的实地调研，并结合包钢工艺流程实战演练工业工程方法。授课中，郭晓宁理论联系实际，知识点突出实用性，讲授案例均出自实际工作中的成功实践及改善工厂的宝贵经验，易学易懂，令学员耳目一新、受益匪浅。公司人事部统一收集了学员现场填写了《包钢（集团）公司学员满意度调查问卷》，从问卷情况看，学员普遍反应良好，且认为对工作具有很强的指导性及借鉴意义。
【讲师介绍】郭晓宁老师
国内倡导向客户承诺效果的实战型讲师、精益生产管理顾问；
中国生产管理领域20多年专注专一专职于精益<IE工业工程>培训与咨询推进者；
FOXOCNN集团IE学院常年外聘主力IE讲师，精益生产讲师；
美的学院特邀外部IE讲师、LP讲师；
海信学院特邀外聘IE讲师；
西北工业大学、北大纵横商学院、华南农大等诸高等院校特邀IE合作讲师；
深圳捷埃梯精益管理咨询公司创立人、精益生产咨询项目带领人；
二十多年专职现场改善，经验丰富独到；
企业IE培训内训超过10万人次，学员满意度90%以上；
亲自指导IE、精益生产，成功为数十家企业进行项目咨询；
郭晓宁老师长期专注于IE工业工程、精益生产领域的培训及现场辅导咨询，拥有二十多年的现场改善经验和务实的工作态度，并有多年在企业主导推行IE及精益生产之实战经验，故拥有了自身独特的理论与实践相结合的优势，并成功的为多家企业导入现场IE改善及精益生产(CELL LINE)系统。2007年其个人主导的美的威灵电机精益改善项目结案，项目推动取得巨大的成功，获得董事长何享健先生赞许，并率各事业部管理人员观摩。
钢铁行业工业工程培训咨询案例详情：2013年4月郭晓宁老师应邀为包钢集团管理人员、技术骨干提供“工业工程培训”，为适合包钢的实际需求，郭晓宁老师进行了深入的实地调研，结合包钢工艺流程实战演练。同年5月11日，包钢集团再度邀请郭晓宁老师第2次赴包钢为包钢集团中高层管理人员进行了“工业工程培训”。
同年6-7月，包钢集团再度与郭晓宁老师第3次合作，为包钢集团各厂45名骨干进行为期2个月的工业工程师养成班培养。（培训模式为：严格按工业工程系统手法结合精益生产，以2个车间为试点，一半时间讲解，一半时间带领学员现场演练，半年的成果跟踪，学员通过系统的学习，能够自主发现问题并提出解决方案与思路，具备现场改善的实战能力）。2014年2月，包钢集团开始在生产单位推广工业工程（IE），为精益管理提供有效支撑。2月17日至3月7日，15名公司IE工程师养成班学员分4组进驻轨梁厂、运输部、一轧厂以及选矿厂，为IE推广工作提供辅导。4个IE推广小组开展IE理论学习和现场实践调研，分析推广车间的生产现状，针对发现的问题提出改善建议138条，在提高工作效率、优化流程、均衡劳动负荷、改善工作环境、消除安全隐患等方面起到积极作用。
内容摘要：工业工程，郭晓宁，包钢，工业工程方法，精益管理，生产效率提升，捷埃梯咨询