舞台演绎公司-青山湖区演绎公司-子同艺述提供演出策划(查看)

***活动策划前期需要准备的5大内容！

　　***活动策划与实施是企业策划部、***公司、策划公司在工作中常用的技术手段。成功的***活动能持续提高品牌的度、忠诚度等各种度，提升***品牌形象，改变公众对***的看法，累积无形资产，并能从不同程度上促进销售。那***活动策划内容有哪些呢?

　　***活动策划主要有5大工作内容。

　　1.分析企业形象现状及原因

　　企业形象现状及原因的分析工作，实际上就是要求在***策划之前，青山湖区演绎公司，对企业形象现状进行诊断，从而为选择***活动目标和方法提供依据。

　　2.确定目标要求

　　一般来说，所要解决的问题就是***活动的具体目标，它服从于树立企业形象这一总体目标。在策划时，***活动目标应明确、具体，具有可行性和可操作性。

　　3.设计主题

　　***活动的主题是对***活动内容的高度概括，它对整个***活动起着指导作用。主题设计得是否精采、恰当，对公众活动成效影响很大。

、企业营销细分市场的条件是什么？

　　对不同行业、不同类型的企业来说，实行市场细分必须具备一定条件。否则，不一定能形成有效的细分市场，很可能徒劳无益，得不偿失。

　　(1)差异性。指在某种产品的整体市场中确实存在着购买与消费上的明显差异性.足以成为细分依据.例如，肉食品、糕点等产品有必要按汉民和细分，而大米、就不必按民族细分。

　　(2)可衡量性。指细分市场的规模及购买力可衡量程度的高低。有些细分变数令人捉摸不定.难以衡量和测算.也不宜作为细分的依据。

　　(3)可进人性。指企业对该细分市场能有效进人和为之服务的程度。市场细分部分必须是企业有可能进人并占有一定份额的，否则就没有现实意义。例如，细分的结果发现已有很多竞争者，自己无力与之抗衡，无机可乘;或者虽有未满足需要，有营销机会，但企业因缺乏相应材料和技术.货源无着落.难以生产经营;或者受到限制而无法进人.

风险意外控制方案在活动举行的过程中

会有很多情况出现，这些意外或大或小，也可大可小，有时候一个很小的意外可能会给活动带来毁灭性的打击，因此，在制作活动风险意外控制方案的时候，考虑得越多，就意味着活动的风险越小，取得成功的可能性就越大。在可能发生的意外中，一般会包括，天气变化，这对户外的活动会产生影响，因此发生变天一定要有提前预防的相关机制;现场如果出现受伤，那么又应该如何处理。

　　在户外的大型活动，忌讳的事情是发生现场混乱，舞台演绎公司，一旦混乱影响的不仅是整个活动效果，明星演绎公司，而且如果出现人员受伤的情况，那么将个公司和举办方带来很严重的影响，因此，如何加强现场的控制力，避免这种事情的发生，在风险意外控制方案中要考虑到，很有可能因为一个小小的意外引起现场观众的恐慌，那么就很有可能导致现场的混乱。

　　总结：活动方案的制作，其实就是一个细节的处理问题

　　，活动执行我信奉一句话：兵不在多而在精。我还信奉一句话：三分靠策划，七分靠执行。一个做得再有创意的活动方案，如果执行过程中出现问题，或者执行力不够，那么，这个方案就只能作为参赛作品，参加创意评选。活动执行强调的就是人的执行，因此，合理地安排活动工作人员，进行权责分明的分工，让每个工作人员清楚自己的职责是整个执行过程的键。也就是说，节目演绎公司，活动执行成功与否的关键不是安排了多少个人，或许你安排的人越多，现场的控制力反而越差，因为在这个过程中很容易出现互相推诿的现象，而是在于是否明确了每个人的工作岗位，做到各尽其责，各尽其职。