安徽iso认证怎么办理-合肥盟诚|快速(图)

人们早控制质量是由人工作业控制，那个时候的质量由人控制，你的手工好，质量就好。第二个控制阶段就是人们已经开始区分产品，将合格的产品和不合格的产品分开放，但是也而已。管理过程中的***、难点、痛点。以招聘为例子，他的***是什么、难点是什么、痛点是什么？招聘无非就是希望找到合适的人，要考虑这个人是否与岗位匹配，能否胜任这个岗位，还有就是薪资管理，然后就是现在的年轻人，如果做得不符合自己的要求，可能离职都是有可能的，所以要考虑到这些点上，才能进行过程控制。环境和职业健康安全是因为质量体系的成功运用而编制的体系。从新版体系来看，各个体系都采用PDCA的10章节模式去控制，也就是一体化的诞生。企业去做这个认证，那么肯定是有目的性的，暂且先不说是什么目的，贯标本来就是一件非常严谨的事，并不是说说就能成事的，重要的是实施和贯彻理念。

管理过程中的***、难点、痛点。以招聘为例子，他的***是什么、难点是什么、痛点是什么？招聘无非就是希望找到合适的人，要考虑这个人是否与岗位匹配，能否胜任这个岗位，还有就是薪资管理，然后就是现在的年轻人，如果做得不符合自己的要求，可能离职都是有可能的，所以要考虑到这些点上，才能进行过程控制。ISO认证新版与旧版章节和内容的变化：从章节来看，体系现在都采用了10章的说明，这也是很符合ISO认证中过程方法PDCA的循环，4-7章为策划过程，8章为实施过程，9章为检查过程，10章为改进过程。这也是与时俱进，在这个时代管理越简单越好，简单有效，所以体系也变得更容易理解和运用。另一部分人觉得企业***也蛮重视，员工也都参与了，那为什么还是举步维艰呢？体系中讲究的是PDCA循环方法，除了策划-实施-检查-处置外，对于生产行业还有人机料法环测6大要素，每一个要素都要进行控制。

其实很多企业的老板就是这样，如果没有地方要用到认证证书，他们就不想贯标。直到后一刻，才会想着紧急办理，而有时可能时间托大而无法办理。ISO9001认证作为一个世界通用标准，很多企业都只是当做一个手段，少数企业才想着去贯彻。深入体系了解体系，iso认证怎么办理，才能真正的提升管理ISO9001认证的实施难易度因企业而异，拥有质量意识，重视管理的企业才会成功，然后配合体系中一系列管理方法和思路，企业一定会大收获。(参考：关于GB/T19001-2008标准转换认证服务的通知)2015年9月23日，ISO9001:2015新版标准正式发布!宣告着第三代管理标准(G3)时代如期应境而来。此次发布的新版标准较之前版本变化巨大。ISO9001：2015质量管理体系标准正式发布三年期满后，2008版标准立即废止。