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品生产开发， ***产业服务的人如雨后春笋， ***行业成为了如今一个正规的群众***性行 业。***也有了正确的指导政策和方针。 现在的***城规模， 不仅可以和传统行业进行比较，二手游戏机回收出售平台， 更可以网吧、 歌舞***等***性行业 媲美。 由于***城属于新型行业， 没有一定的行业经验积累， ***城的管理上明显滞后于其 他行业。 也是由于这样的原因， 所以本书的主体是在其他很多行业的成功管理经验上举一反 三， 结合本行业的特性， 编写从***城场地筹建开始， 到场地实际运营管理以及后面***场 地连锁管理等方面的内容。 场地筹建前期章节， 侧***在于项目可行性，

分析开一家***城所需的硬件实力， 例如：开 设必要性，证照办理分析、市场分析、筹建方案可行性、***估算、***回报分析、社会关 系、不确定性因素等。如果前期的分析得到肯定的结果，那么可以进入实质性的开业筹建。

场地筹建期章节，主要分析证照办理，场地选址，场地风格***与装修，设备选型与采购，

人员招募与培训，开业宣传，二手游戏机回收出售蛋椅，开业活动策划与实施等。其中场地选址、 场地风格以及与设备

选型与采购将是本章节***，这些是直接与今后营运效果挂钩的必要条件。

***城经营中管理章节，经营管理过程中的日常事务，主要包括，人员管理，客户管理，设

备管理，营销策划与执行，***城的营销活动，值班管理等。 每个环节的管理都是至关重要的， 营销方案正确与否，

营销方案的实施是保证营收目标的关键， 但其他环节必须平稳运行才能给予营销上的支持。 连锁经营章节， 连锁经营对于很多行业来说， 都是一个大趋势。连 锁在于塑造品牌，塑造标准，所以***城连锁经营章节，注重于团队建设。