广东青之叶有机农产品(图)-石龙有机蔬菜中心-有机蔬菜中心

建立新的农产品配送供应链并不断完善已有的一些农产品供应链。

1、以外资企业为的供应链改革开放以来，有机蔬菜中心，许多外资企业在中国直接***建设生产基地，引入优良的农产品品种，按照一定的技术操作规范，常平有机蔬菜中心，建立农产品加工企业，石龙有机蔬菜中心，生产的农产品加工后全部返销国外。

2、以中外各类企业为的农产品供应链在农户和国外消费者之问，有中外各类型的企业，从事与农产品相关的经营活动，在农户力量薄弱的情况下，厚街有机蔬菜中心，它们成为供应链的中流砥柱。如何构建我国农产品供应链的理想模式，可借鉴国外的做法。

具体该如何对农产品配送进行管理呢：树立农产品配送管理中心的基本要求：地域连锁加盟公司的农产品市场出售额度，如蔬菜水果、新鲜水果、南北干货，累计做到350-550万/月，利润率在12%上下，就可以考虑到创建。农产品配送公司的配送管理中心开店选址选择交通出行便捷，距离高速路、铁路线或交通出行主动脉处。距离门店较近且与大中型商场批发在一起处。总面积不大不小，依运营情况而定。

农产品冷链物流配送现状：城乡间配送体系的信息滞后性

生鲜农产品从农村流向城市的过程中，参与方不仅仅是农商、消费者、配送企业，

还伴随着的管理控制。换言之，生鲜农产品的城乡配送具有社会属性。多方参与对配送信息的畅通性要求甚高，尤其是对生鲜农产品的配送过程的实时监控。生鲜农产品物流信息的滞后将导致多个参与方无法进行农产品信息，从而引起农产品损耗率高和社会资源浪费。