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企业如何建立ISO三体系？

1.管理者决定，得到管理者的明确承诺和支持，同时由管理者任命ISO管理者代表，***其负责建立和维护体系，保证此项工作的***作用

　　2.建立完整的***机构，明确各个部门的职责，形成一个完整的***机构，保证该工作的顺利开展

　　3.人员培训，天津质量体系认证***机构，对企业有关人员进行培训，包括意识、标准、内审员以及相关岗位，使企业人员了解和有能力从事ISO体系的建立实施与维护工作

　　4.初始评审，对***现状的初始调查，判别出具有和可能具有重大影响的重要因素

　　5.体系策划，在初始评审的基础上，对ISO管理体系的建立进行策划，以确保ISO管理体系的建立有明确要求

　　6.文件编写，企业应根据ISO9001、ISO14001、ISO18001标准的要求，天津质量体系认证代理，结合自身的特点和基础编制出一套适合的体系文件，满足体系有效运行的要求

如何实现质量体系的有效性

关注质量成本让顾客满意

质量成本是评价质量管理水平的量化指标之一，没有效益的公司的质量可想而知。企业质量工作体现质量管理思想----七项基本原则，视“顾客为上帝”，要重视提供给顾客产品的品质。顾客满意，其实还有许许多多的沟通与理解。在企业经营过程中，质量管理要从企业的实际情况出发，不能一味对顾客提出的所有要求照办，天津质量体系认证，有些超出企业承受改善能力的要求，通过沟通来化解。

流程化工作规范实行追溯制度

产品和服务质量通过流程化工作规范来保证，对任何的不合格品都要查明不合格的原因，能够有效的追溯到责任人，即使不处罚，仅仅进行***，也能起到提升质量意识的作用。对重复出现的不合格要进行***跟踪闭环，通过质量案例和质量分析会的形式对员工进行事实教育。

ISO标准如何编号　ISO通过它的2856个技术机构开展技术活动。其中技术(简称TC)共185个，分技术(简称SC)共611个，天津质量体系认证哪家好，工作组(WG)2022个，特别工作组38个。　　ISO的2856个技术机械开展技术活动的成果是“”。ISO现已制定出共10300多个，主要涉及各行各业各种产品的技术规范。　　ISO制定出来的编号的格式是:ISO+标准号+[杠+分标准号]+冒号+发布年号(方括号中的内容可有可无)，例如:ISO9001:2008、ISO9000:2005。　　ISO9000系列标准自1987年发布以来，已经得到了世界上许多***的响应。作为质量管理体系认证的依据，ISO9000系列标准已对国际贸易产生了巨大的影响.但由于ISO9000系列标准是在协调各国的质量管理方法和要求的差异的基础上产生的