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3.19.5综合电话记录

功能描述：调度员将每天的电话进行记录，形成综合电话记录，对每件事的汇报人、责任人、事件的完成事件等信息进行录入，以便跟踪及落实责任。并且做了严格的权限校验，政务软件开发费用，只有创建人可以修改自己录入的数据。

3.19.6班组长班中两汇报

功能描述：对各区队的班组长班中两汇报记录进行管理。各区队的班组长在每班次中向调度员汇报两次，分别在班初和班尾，汇报的内容包括：单位、时间、出勤情况、工作内容等项。

3.19.7调度交接班记录

功能描述：对调度室值班调度员之间的交接班记录进行管理，交接的事务包括上报遗留问题、本班生产情况、有记录、通知指示等。

3.19.8下井记录管理

功能描述：对调度人员的下井记录进行管理，包括下井发现的问题，政务软件开发技术，如何解决等，都记录到系统中进行管理。

 3.20调度台账管理

提供综合查询，从计划到采煤，烟台政务软件开发，掘进的整个过程产生的业务数据及生产数据进行查询。

3.20.1采煤月计划查询

3.20.2掘进月计划查询

3.20.3巷修月计划查询

3.20.4采煤日产量查询

3.20.5掘进日进尺查询

3.20.6安全生产日报查询

3.20.7掘进月进尺查询

3.20.8本班生产情况查询

3.20.9班中汇报查询

3.20.10调度值班原始表

3.20.11调度交接班查询

3.20.12巷道预透逐日查询

3.20.13巷道开门逐日查询

3.20.14工作面撤除逐日查询

3.20.15工作面初采逐日查询

3.20.16车辆运输时间统计查询

3.20.17工作面推进度查询

3.20.18巷道推进度查询

3.21技术资料管理

功能描述：对煤矿生产中涉及到的各类生产技术资料进行分类管理，包括：作业规程、施工措施、地测图纸、地质素描等分类。

政务软件开发2.2软件开发活动2.2.1确定需求软件产品的创意来源是非常丰富的。这些创意可以来自市场调查，包括潜在新客户的人口统计、现有客户、拒绝产品的人群的分析、其他内部软件开发人员或有创意的第三方。软件产品的创意通常首先由营销人员评估经济可行性、与现有渠道分销的契合度、对现有产品线可能产生的影响、所需的功能、与公司的营销目标的契合度。在营销评估阶段，成本和时间假设成为评估的内容。在一阶段的早期，根据营销和开发人员所得到的更详细的信息，决定是否要进一步推进该项目。在《伟大的软件辩论政务软件开发》一书中，AlanM.D***is在"需求"一章的"需求"小节"的软件开发中缺失的部分"中指出:学工科的学生学的是工科，很少接触到***或者是市场营销。市场营销的学生学的是市场营销，很少接触到***或工程。我们中的大多数人只成为了一个领域的专j。更为复杂的是，我们很少有人在职场上遇到跨学科的人，我们没有更多的资源可以借鉴。然而，软件产品策划是开发成功的关键，这对需要多个学科的知识。由于软件开发可能会涉及到妥协于或超出客户的要求，因此软件开发项目可能会游离于技术性较差的领域，如人力资源、风险管理、知识产权、预算编制、危机管理等。这些过程也可能导致业务开发与软件开发的作用重叠。政务软件开发