一些校友告诉我，管理虽然复杂，但没有商学院的一些老师说的那么复杂，关键问题是要能看到点上、说到点上，抓到点上。以前动不动十几门二十几门课程，天津mba培训机构，说来说去也就这么一些东西，为课程而课程，弄得云里雾里的。公开大学清清楚楚主要的六门科目，作为管理者要考虑的问题，都在了。而且逻辑严密、系统，通过作业和考试，非常有成就感。
培训机构的业务是什么？
随着MBA的报考人数爆发，很多培训机构纷纷转型搞MBA培训，比如职业教育的也搞MBA，***考试的也搞MBA，甚至发现有的培训机构边培训***园，边搞MBA培训。但是讲真的MBA也是非常的，从MBA择校 提前面试 报考 现场确认 考试 到复试调剂 三方协议 政治背景审核等是一个系列化工作，并不是只要随便搭个班子就能干的，也并非是越大的品牌做这个就足够好，你要看看这个品牌的业务，比如说A机构，职业教育起家的，牌子是足够大，但是随便搭个团队搞MBA培训，你觉得老板的注意力和公司资源能在MBA上面吗？
一个企业或者***没有真正属于自己的东西或者竞争力，要生存也都会有问题的，这些背景下。同时，本质上，MBA是一个。很多学员无论在实际经验方面，还是对商业的感悟方面以及对商业机会的发现、发掘、把握等等方面是要远远高于传统商学院的老师的；因为不同的利益驱动和压力使然；来学习的目的主要希望能补一下自己的短板，更新一下“知识操作系统”，扩展一下资源，再拿一个。（未完待续）
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