内涵
符合性
有效开展质量管理，必须设计、建立、实施和保持质量管理体系。***的管理者对依据ISO9001设计、建立、实施和保持质量管理体系的决策负责，对建立合理的***结构和提供适宜的资源负责；管理者代表和质量职能部门对形成文件的程序的制定和实施、过程的建立和运行负直接责任。
质量管理体系的设计和建立，应结合***的质量目标、产品类别、过程特点和实践经验。因此，不同***的质量管理体系有不同的特点。
系统性
质量管理体系是相互关联和作用的组合体，包括：①***结构——合理的***机构和明确的职责、权限及其协调的关系；②程序——规定到位的形成文件的程序和作业指导书，是过程运行和进行活动的依据；③过程——质量管理体系的有效实施，是通过其所需请过程的有效运行来实现的；④资源——必需、充分且适宜的资源包括人员、资金、设施。设备、料件、能源、技术和方法。
企业ISO9001认证与年审的作用：
为什么我们需要认证?企业认证的优势不仅在于可以改进企业的业绩，提高利润率，实现销售增长，给企业带来更大的经济效益，iso9001认证公司，化资产。
它还可以有效地提高运营效率，实现资产收益的增加，从而节省资金并节省成本。
并可以树立良好的企业形象，作为推广和***的工具，来证明公司的实力。
它还可以增强竞争优势，淮安iso认证，提升品牌声誉和企业竞争力，在竞争中取胜，远远超过未经认证的竞争对手。
后，证书也是项目的必要之物。
的企业将质量视为自己的责任，承担更多的社会责任。因此，***规定每年应对证书进行监督和审核，iso9000认证咨询，以便在市场上保留尽可能多的种子，使这些企业能够继续保持其***性。
确定方针，制定目标
质量方针体现了一个***对质量的追求，对顾客的承诺，是职工质量行为的准则和质量工作的方向。制定质量方针的要求是：
1．与总方针相协调；
2．应包含质量目标；
3．结合***的特点；
4．确保各级人员都能理解和坚持执行。
现状调查和分析
现状调查和分析的目的是为了合理地选择体系要素，iso9001认证价格，内容包括：
1．体系情况分析。即分析本***的质量体系情况，以便根据所处的质量体系情况选择质量体系要素的要求。
2．产品特点分析。即分析产品的技术密集程度、使用对象、产品安全特性等，以确定要素的采用程度。
3．***结构分析。***的管理机构设置是否适应质量体系的需要。应建立与质量体系相适应的***结构并确立各机构间隶属关系、联系方法。
4．生产设备和检测设备能否适应质量体系的有关要求。
5．技术、管理和操作人员的组成、结构及水平状况的分析。
6．管理基础工作情况分析。即标准化、计量、质量责任制、质量教育和质量信息等工作的分析。
对以上内容可采取与标准中规定的质量体系要素要求进行对比性分析。
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