池州无形资产评估机构哪家好-安徽中企航|服务保障

提升资产评估人员业务胜任能力的措施

（一）完善人员管理及机制建设

文化带领，以人为本

（1）建立“与时俱进、开拓创新”的创新文化

创新是一个民族进步的灵1魂，是一个单位兴旺发达的不竭动力，是个人保持蓬勃朝气和昂扬锐气的力量源泉。创新实践对于我们工作开展的重要性不言而喻，资产评估工作也不例外。在我国实施创新驱动发展战略以及资产评估行业转型升级、求新求变的发展趋势下，我们机构必须与时俱进，不断开拓，着力做好四个创新，即观念创新、业务创新、技术创新和制度创新，其中，无形资产评估机构哪家好，技术的创新是关键。能力的提升、业务市场的创新都需要评估技术的不断创新为依托。

1.抓好三项培训

三是后续教育培训，包括外派培训和内部培训，两种培训首先都要舍得投入，一是资金上的投入，二是参加人员时间上的投入。外派培训不但要注意人员覆盖上的广度，更要注意学习培训的效果，以培训归来后进行内部转授等制度规定进行约束。内部培训不仅要尽力抓好后续教育的大规模集中学习，而且更要抓好平时机动灵活的分类分层次培训工作，这是针对性好、效果更明显的培训，更接地气，总之，内部培训工作尽量要做到化整为零。

提升资产评估人员业务胜任能力的措施

（一）完善人员管理及机制建设

1. 文化带领，以人为本

企业文化是凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论，对企业经营管理起带领作用，故做好企业管理的前提是文化先1行；同时，基于上述对人才重要性的表述，我们必须牢固树立“以人为本”的文化理念。

鉴于评估机构的行业特点和行业发展趋势，本人认为目前和未来一段时间内对评估机构经营管理、内部管理机制形成很有正向影响的企业精神文化是“诚信、、合作、创新”。