事实上，保安这项工作也是社会发展中不可缺少、需求量很大的安全力量，而且也应该是收入很高的行业之一。问题的关键是，面对这个行业，我们自身的观念出了问题，那就是没认识到保安人员自身的价值，或者说根本没有去培养和挖掘保安人员自身的价值，小区安保服务，只是简单地把一群没有高要求的人***起来，在他们身上抽取点人头费罢了，这就导致众多的保安企业对岗点项目竞争，物业安保服务，服务费用低出底线，在岗保安工资低，素质差，雇主对服务不满意，保安企业困难重重，经营惨淡，循环也就不奇怪了。
保安服务的礼仪规范：
(1) 除不宜或者不需要着装的情形外，在工作时间必须着保安制服。因私外出应着便服。
(2) 着保安制服时，应按规定佩带保安标志。
(3) 保安制服不准与便服混穿，不同季节的保安制服不准混穿。
(4) 在驻勤单位除工作外，着装时可以不戴帽子。
(5) 着保安制服应干净整洁、不准披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、歪戴帽子、穿拖鞋或赤足。
(6) 爱护和妥善保管保安制服和保安标志，严禁将保安制服和保安标志变卖、赠送或借给他人。
(7) 着装参加重要活动时，只准佩带***统一颁发的、奖章和证章，不准佩带其他徽章和饰物。
保安行业造成管理缺失的原因：
一、缺乏治理人才。跟着保安企业人防、技防、押运等业务的开展，保安服务领域在不断延伸，项目在不断增加，发展迅速。然而保安行业的门槛较低，安保服务公司，企业自身培养的人才机制、体系体例尚不健全，很难培养出与企业发展相匹配的治理人才。
二、治理人才选拔不力。目前因为公司体系体例等原因，想干事的人抬举提升得慢，待遇跟不上，影响了他们的积极性；很多在保安岗位上多年的富有丰硕实践经验的保安骨干被截留在底层。
三、阻碍新人走上治理岗位。工作年头多了，一些治理者对老同道产生了的感情，不愿让他们离开，芜湖安保服务，这种思惟和观念占主导地位，使得治理职员得不到公道的活动与更新，另外一些重大的治理举措，在这些人手中被不断支解，泛起一系列的怪招，严峻影响了企业整体治理目标的实现。
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