物流供应链服务有着种类众多、采购分散、价格不透明、管理成本较高等特点，对于货主企业来说一直是一个采购与管理难题。在经济下行压力仍较为明显的今天，企业对于物流供应链服务的效率与成本提出了更多、更高的要求。当企业所需要的物流服务是多样化时，物流采购平台就会显现出其效率优势。会有越来越多的货主企业希望能有一家有丰富服务项、有优势价格、有服务内容的物流资源平台，提供解决方案、运输资源、仓储资源、供应链***、物流设施设备、物流软件系统等在内的多品类资源，帮助他们实现便捷、安全、透明、的采购与管理。
物流企业要去打破惯常思维。惯常思维就是经验思维，或者是普通人的思维。打破惯常思维，供应链管理哪家好，就是要用超乎常人的思维去打造产品服务、去营销宣传。而打破惯常思维，首先要摒弃的就是盲目跟风，供应链管理公司，其次是重新定义问题，例如司机加油维修的场景，可能需要用到的***系统等。千万不要陷入“拼命努力就能有所有收获、就能成功”的自嗨状态里，一定要跳脱出来看问题，用创新的思维做物品和服务，以及营销和运营。
愿意选择航空运输的商品应该具备以下特征：一是制造产业链复杂或生产需要特殊环境，产销地截然分开；二是销售商品不具备在前置仓重新加工、包装以满足差异化需求；三是消费者喜好变化较快，商品销售可预测性差，使用前置仓备货模式要承担很高的压货风险；四是售价高昂的商品。因此，国际航空物流运输的商品未来的主要品类可能是：产业链复杂的制成品，如手机、芯片、精密仪器、高精密机械配件、***等；生产需要特殊环境的商品，天津供应链管理，如产地限定的生鲜食品；消费者喜好变化较大、商品销售可预测性差、差异化程度高的商品，如快时尚的服饰配饰；值商品，如黄金、宝石、品等贵重商品。
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