管理咨询项目-四川管理咨询-联欣咨询公司(查看)

开展服务活动情况

（一）服务情况

     四川政策咨询，四川管理咨询，四川企业服务，管理咨询哪家靠谱，四川政务服务，四川项目申报平台主要服务类别主要由企业服务、行业服务、公益培训三大类，内容涵盖政策咨询、行业调研、资源对接等，管理咨询项目，其具体情况如下：

    2020年开展各类公益培训活动13次，其中政策解读和宣讲12场，累计服务企业170余家，服务人次600余次。承办赛事活动1场，共***参赛企业131家。全年走访客户60余家，其中包括晶科能源、德邦物流、嘉华水泥等企业。

（二）典型案例

1、企业服务

四川华体照明科技有限公司：2020年8月，受四川华体照明科技有限公司邀请，为其申报***企业技术中心做项目诊断，并就申请流程及要求做的讲解。

企业走访：2020年度共计走访企业60余家，深入了解企业技术、资源需求等。

      管理咨询究竟能带来企业什么？ 

       大伙儿现阶段都了解许多公司都逐渐找寻一些外界聪慧来改进公司内控管理，四川管理咨询，整体规划自身的发展战略方案，大到华为公司这类大佬公司，小到三五个人的大中小型公司，由此可见现阶段管理咨询是较为nba热火的方位，那麼外界的管理咨询究竟能带来企业什么？ 

      今日成都政策咨询，成都管理咨询，成都企业服务，成都政务服务，成都项目申报就和大伙儿一起探讨下有关企业整体思想模式和系统软件管理模式层面的更改企业整体思想模式更改大家的思考模式展现了一种对事情的了解与对事情的观点。有时候乃至会出现局限性与干固的状况，大多数只对于于自身的领域与地区，非常少去思考自身领域之外的事儿，这实际上有非常大的局限。

企业管理咨询到底能为企业做什么？

看——“企业家”所看不到的现象，做企业家的“眼睛”

做——“企业家”想做却没能力做的事，做一双执行各种复杂困难任务的“手”

想——“企业家”没时间想的问题，做企业家的“外脑”.四川政策咨询，四川管理咨询，四川企业服务，四川政务服务，四川项目申报

说——“企业家”不能说的话，替企业家把想说但又不能说的话说出来，做企业家的“嘴巴，

咨询实施概述

1 管理诊断

通过标准问卷、员工访谈、资料查阅、实地观察等方式进行的企业管理诊断调研。

no.2 提交诊断分析报告

对调研得到的数据进行系统分析，寻找企业存在的问题，并提出解决方案。

no.3 咨询模块知识原理讲解

每一咨询模块开始前咨询师将为客户针对该模块所涉及的知识原理进行系统讲解。

no.4方案初稿设计

针对某一咨询模块咨询师将和客户一起进行方案初稿的设计。

no.5 方案初稿讨论

咨询师将和客户各级管理者一起讨论方案初稿提出改进意见。

no.6 方案修正及定稿

对方案进行持续改进直至客户认可后定稿。

no.7 方案发布培训

对于正式定稿的设计方案咨询师将对客户的各级管理者及员工进行方案发布培训。

no.8方案落地实施辅导推进

对于发布的设计方咨询师问将帮助客户进行方案落实实施推进。