数字化信息平台-凌岳网络科技(在线咨询)-数字化信息

"数字化工厂"提供了的制造过程管理，在实际产品生产前，在计算机模拟的环境中完成虚拟生产全部过程，生成经过"数字化工厂"验证过的、实际生产所需的各种工艺数据和文档。"数字化工厂"规划系统通过同一的数据平台，通过具体的规划设计和验证预见所有的制造任务，在进步质量的同时减少设计时间，加速产品开发周期，消除浪费，减少为了完成某项任务所需的资源数目等，实现主机厂内部、生产线供给商、工装夹具供给商等的并行工程。

在全新的物联网系统中，生产环节中的设备、产品、供应商、消费者等因素都可以实现相互通信，其目的是为了缩短从订单到产品的时间，减少生产环节中不必要的资源浪费。

以物联网为基础建立的智能工厂，数字化信息，其外观与运作模式与传统工厂截然不同。智能工厂能够实现高度自动化，通常应用于小型工厂。工厂的运营不再局限于标准化的工作时间，而能实现全天候运营，客户的订单、原材料、生产、交付和维护等都由一套系统掌控，材料得到广泛的应用。

生产、经营的每一个流程受到严密的监控，几乎完全消除缺陷。与低成本相比，客户更加关注产品的量身定制、优良品质以及新颖的设计。

作者认为数字化车间建设要以实际需求为牵引，以经济效益为驱动，以成功落地为导向。在***设备的基础上，在管理方面深挖潜力，充分发挥人的作用，构建数字化、网络化和适度智能的生产模式，切实做到降本提质增效，提升企业的竞争力。

经济学家威廉·拉佐尼克在《车间的竞争优势》一书中强调指出：“在价值创造过程中，其是通过车间生产将原料转化为产品——这可以称为生产性转化。”

在制造型企业，信息化与数字化的区别，车间处于非常重要的位置。企业价值终表现在产品与服务上，而车间是企业中将各种图纸转变为产品的主要场所，是决定生产效率与产品质量的重要环节，数字化信息平台，车间往往也是企业中员工数量的***。

因此，在很大程度上，数字化信息源，车间强则企业强，车间智则企业智。《中国制造2025》中也明确指出：“推进制造过程智能化，在***领域试点建设智能工厂/数字化车间。”数字化车间建设是智能制造的重要一环，是制造企业实施智能制造的主战场，是制造企业走向智能制造的起点。