企业基数越来越大。
随着改革开放政策的成果突显,中国的经济近年来高速发展,良好的经济环境吸引着大批***在这片土壤上扎根发芽。目前国内的企业规模庞大,据数据显示,光是2019年国内便新增了2300多万家企业,而为企业做咨询服务的管理咨询行业也搭上了这辆快车,发展迅猛。
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市场竞争日渐加剧。
当前经济增速逐渐放缓,经济形势日趋严峻,同时,数字化时代下的新技术革命使得企业之间的竞争日渐加剧,因经营不善、管理不善的企业也越来越多,加之各行各业的马太效应凸显,给中小企业带来了沉重的压力。
近年来,国内企业为了提高生存力和竞争力,纷纷在改善***、完善制度、提高绩效的内功上下功夫。由此,寻求的管理咨询公司提供帮助,成为一个很普遍的现象。









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管理咨询之于企业,正如医生之于患者,因此有人也把管理咨询称为管理医生。直线管理咨询的营销顾问告诉你管理咨询与培训大不相同,培训是以理念为主,政务服务电话,解决共性问题,解决问题点;而咨询以实操为主,针对企业实际情况解决个性问题,而且是系统地解决问题。
以往在国内,引入管理咨询的大部分都是成规模的大型企业,中小型企业很少接触管理咨询服务。近几年,越来越多中小企业开始寻求管理咨询,管理咨询公司也如雨后春笋般涌现。
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什么是管理咨询?管理咨询五项基础是什么?
管理咨询是具有丰富的管理知识和经验,并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业,是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业,并且和企业管理人员密切结合,应用科学的方法,找出企业存在的主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,提出切实可行的改善方案,进而指导实施方案,使企业的运行机制得到改善,提高企业的管理水平和经济效益。
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管理咨询人员必须具备的基本条件有管理的理论知识;有管理的实践经验;掌握咨询的技法,要经过咨询的专门训练。
因为咨询是承担了改善企业管理的任务,它是从事高智能、高强度的脑力劳动,这就决定了咨询人员必须具有较高的素质、管理知识以及咨询方面的经验。

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