活动策划-庆典公司九星文化传媒-房地产策划活动

庆典策划作小组的成立

１．成立庆典活动临时指挥部，设立部长一人，副部长若干人，负责全程指挥与决策。

２．成立临时，辅助决策，大型活动策划，综合协调，沟通信息，办文办会办事。

活动目标的确立

活动目标是指通过举办本次活动所要实现的总体目的，具体表现为：向社会各界宣布该***的成立，取得广泛的认同，扩大度，提高美誉度，树立良好的企业形象，为今后的生存发展创造一个良好的外部环境。

活动策划公司活动执行前需要注意些什么？

一、活动的预算

      在举办活动以前，需要把活动的预算工作给做好，不能超出预支，免得活动在进行中，却发现资金不到位，仓促、马虎就完事。任何一个活动的开展，那都是会产生花费的，因此，在做预算时，那都是需要做到位的，保证自己所算出的预算与所举办的活动，不会超出预算范围。

二、人员的分工

      活动策划本就属于一个团体活动，集体来团结协作的效果。在做活动策划的时候，就更加需要来明确人员上的分工，而每个人还需要知道自己到底都负责什么事情，何时该做什么事情。

三、把握时间

      活动策划更加需要活动策划的人合理把时间都给安排好，合理的分配活动议程的时间，不可产生同一个时间里，出现两个议程，更不可能长期都空白。活动策划时，时间的确定也是关键的一步。

四、活动记录

      既然企业决定开展各种活动，这本就是企业的工作内容，品牌活动策划方案，更是企业为重要的分。就在活动策划中，需要来安排人来做活动记录的，既能丰富企业的文化，还能从中找到活动的缺陷地方，公司便于日后能更好来改进。

活动策划中的5个重要因素

1、目标的明确性

      在设计策划方案前要先了解客户的需求，他们不可能无缘无故举办一场活动的，因为举办一场活动对于企业来说也是需要耗费一定的人力、财力，没有特殊的需求也不会突然举办一场活动。活动公司作为一个服务型的机构，需要为客户解决问题，满足客户的需求，明确活动的目标，这样才能达到活动预期的效果。

2、活动预算

      首先，一般情况下，在活动策划中，活动预算会在活动策划整体中有一个比较的范围，所以在策划活动时，双方都必须注意预算的明确协商，活动策划，在策划方案出来之后，如果需要修改价格，也应该作出相应的修改，确定准确的预算。为了使活动策划公司更好地设置各种流程和环节，以便更好地合理分配和使用价格。

3、人员安排

      一般活动策划公司有自己的人员，但在***活动时，很多方面的工作都需要由***者来做，所以***者还需要向活动策划公司提供足够的人员进行分配和安排，这样就可以很好地处理整个活动中的各种工作。真正能为人们带来更好的作用和效果，发挥良好的策划效果。

4、活动策划要可落地执行

      一场活动的可执行性影响着活动是否能够成功举行，有的策划在设计活动方案时过于追求创新，从而忽略了落地的可行性，在策划时并没有结合活动场地的真实情况或者费用等问题，导致策划的内容无法落地执行，这是非常不的行为，房地产策划活动，大家要知道一点，不管创意有多好，无法落地都是没有用的。

5、活动流程

      一项活动的时间规划不是一件简单的事情，特别是活动策划公司往往需要结合场地的实际情况进行相应的布局设计，针对各种方案和人员步行过程的安排等，因此有必要注意给出足够的时间及时确定这些方面，使整个策划更具实用性和实用性。