正睿咨询——战略***规划咨询
战略咨询和管理咨询沒有很大的区别，珠***略***规划咨询，管理咨询也会做战略咨询的业务流程。
假如硬要把管理咨询分离得话，战略***规划咨询费用，换句话说战略咨询和别的咨询新项目是不一样职责的管理咨询，战略咨询做的是更为全局
性的、宏观经济的、高瞻远瞩的业务流程。战略***规划咨询
正睿咨询——战略***规划咨询
管理咨询能够细分化为战略、经营、HR、会计、销售市场、市场销售、步骤、关系、IT、供应链管理等，开始每一
个领域都是有不一样的咨询企业去遮盖，客客气气。战略***规划咨询
正睿咨询——战略***规划咨询
战略咨询，一般是CEO或企业高层住宅考虑到的难题，即公司的全局性战略、工作模块的全局性战略，就是指为公司给
予管理方法、管理决策、销售市场、预测分析等领域的咨询服务项目。战略***规划咨询
正睿咨询——战略***规划咨询
而大家常常说的包含会计咨询、HR咨询、经营咨询、IT咨询等以内的咨询新项目，是职责战略相匹配到管理咨询，也就
是将每一个工作部门管理方法的难题交到咨询企业处理，战略***规划咨询公司，輔助公司管理决策。战略***规划咨询
正睿咨询——战略***规划咨询
根据战略回望与双差剖析（销售业绩差别、机遇差别），战略***规划咨询收费，梳理将来3-5年必须关心的重要战略难题。
确立企业战略用意，包含更新企业愿景重任，明确提出中后期战略总体目标和近（3-5年）战略总体目标。
对公司业务组成开展剖析和管理决策，并对各类业务流程明确提出发展模式和发展趋势规定，***关注提高方位、
项目******纪律性、自律意识管理模式、***结构配对、內部降低成本等难题。战略***规划咨询
正睿咨询——战略***规划咨询
对重要的职责行业（产品研发、营销推广、人力资源管理、会计、步骤及IT基本建设等），依据企业战略总体目标
和业务流程组成战略的规定，明确提出职责行业能力提高和数据平台层面的基本方针和标准。战略***规划咨询
战略***规划咨询费用-珠***略***规划咨询-正睿咨询集团由广州正睿企业管理咨询有限公司提供。广州正睿企业管理咨询有限公司实力不俗，信誉可靠，在广东 广州 的咨询、调研等行业积累了大批忠诚的客户。正睿咨询带着精益求精的工作态度和不断的完善创新理念和您携手步入辉煌，共创美好未来！