2、项目人员管理不足
在对电力工程进行管理的过程中，人员的管理也是一个非常重要的内容。因为电力工程的建设需要依赖于的建设人员，而且由于电力工程建设活动较为复杂，所涉及的建设人员也较多，因此就必须要有效地对其进行管理，水利工程施工哪家好，才能够确保建设工作的有效开展。但是在进行人员管理的过程中，往往无法有效地依据电力工程建设工作的实际情况对人员进行管理，由于管理的不完善，终导致工作人员的工作热情和工作积极性不高，使得电力工程建设工作的正常开展受到严重的影响。
创新管理模式，提升管理效率
1、创新管理模式，提升管理效率
通过上文所述可知，目前我国电力工程管理现状暴露出在人员、设备、成本、施工等多个方面都存在管理不足之处，所以为了能够从整体上改善这一状况，需要创新管理模式，以更科学、更符合现代化电力工程发展的管理模式进行统筹协调，结合现代化的发展速度和方向，不断吸收和学习***的管理理念，以科学管理思想指导管理工作的开展。与此同时，还需要管理者结合我国实际、结合工程实际，采取适合的管理模式，既实现管理模式的创新，又实现管理模式的契合。例如对于流域水电开发工程而言，就适合采用滚动开发管理模式，对流域水电的开发管理采取分别的针对性管理，水利工程施工哪里有，以阶梯型形式推动管理工作的开展。能够大大提高工程建设的效率，同时也保证了工程管理的质量。
又比如目前得到广泛认可的矩阵式管理模式，能够有效应对项目型***和职能型***严重分化的问题，优化资源的配置和使用，提高管理效率。
采用适度对策，妥善处理水泥管设备安装施工的堵塞难题。土建工程和水泥管设备安装交叉式施工时，非常容易发生管路被废弃物堵塞的状况。针对这类状况，在施工以前，应当做好管道清理工作中，将里边的废弃物，水利工程施工企业联系方式，脏物等都清除整洁，开展数次输通，保证 管路的通畅。与此同时在水泥管设备安四川电力工程装施工时，安装的倾斜度应当达到设计标准规定。比如，四川水利工程施工，如在立管上设定乙字管的情况下，应当遵循标准规定，做好已字管上端检查口的设定，进而便捷中后期定期检查检修。立管，埋地清除管先不必联接，用托板将立管检查口支四川电力工程撑点坚固，当立管固定不动好后，才可以拆卸支撑柱，以确保安装品质，防止产生堵塞状况，为水泥管设备安装发挥特长，提升施工实际效果。
全部工程建筑施工中，做好土建工程施工与水泥管设备安装的沟通相互配合具备实际意义，不但有益于施工顺利开展，还对工程项目应用和大家日常日常生活四川电力工程造成主动危害。因而，施工中应当了解存在的不足，并依据建设工程实际必须 ，做好土建工程施工与水泥管设备安装的配合工作，提升二者的融洽，保证 施工品质和提升，为道路工程应用和***的充分运用做好提前准备。
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