“在具体工作开展中,我们对北京经开区内32个小区开展常态化检查,并实行定期通报制度,要求小区对检查不合格的点位通报整改。” 王威表示,通过定期通报整改以及***区域和点位进行“挂牌督办”,终实现垃圾分类问题解决率90%以上。在***检查的同时建立长效治理机制,以减少问题反生、市民重复投诉。针对生活垃圾投放、收集点建设等环卫设施短板,加强对清运单位的日常监督管理,提升清运保障能力。应用科技手段,引导居民自主源头分类,提高家庭分类质量,实现居民分类参与率达到90%,自主分类投放准确率达到85%,有效减少“二次分拣”。
增强应急处置能力
垃圾清运、转运企业应建立车辆倾覆、集装箱破损(倾覆)等意外情况导致的残液泄漏应急预案,建筑垃圾清运报价,加强应急演练,西山区建筑垃圾清运,提范意识,一旦发生意外,及时处理。垃圾转运站应按照转运设计能力规范运行,建筑垃圾清运有哪些,防止因超负荷运行对周边环境造成污染。并执行相应设施的排放标准,应集中收集并外运至有处理能力的焚烧厂、填埋场等处理设施进行处理达标后方可纳管排放。
结合开展生活垃圾收运流程再造,建设“智慧环卫”管理平台。依托物联网、移动互联网技术,对环卫管理所涉及到的人、车、物、事进行全过程实时管理,开展大数据分析。
建立集成了远程监控、调度、通讯、管理等多功能的信息化综合管理平台,管理内容涵盖了所有的环卫要素,自上而下包括环卫车辆、环卫设施、环卫事件、检查考核、调度指挥等。做到构建环卫作业、管理“一张网”。
2020年“垃圾分类信息化管理取得成就”课题荣获中环协“入选案例”。
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