







APP买卖的事情——蒂烨大数据科技(广州)有限公司拥有丰富的技术研发、广告运营,营销推广、企业管理经验。
小程序出来后纷纷跟进小程序,抖音热了就跟***带货,听说某某引流方法好,就一头扎进去。更为惨烈的是“买+刷+高佣金+低i价格冲”,就是前面所说的,让很多老板心有余悸的“战略性亏损”,以为前期通过高投入的“大亏损”才是真正的“大亏”。
为何别人的“流量思维”这么光鲜,自己用起来经常掉坑?
「想通过电子商务***,那是个糊涂蛋」
不知大家有没有发现,那些用“流量思维”成功的企业,基本都是平台型的,比如 BAT、京东美团、三大门户网站。
而且那些用流量思维来做实体产品或面向消费者服务的,基本都不能甚至挂掉。
乐视和共享单车都是如此,而大量依赖流量的电商企业更是如此。
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大家都知道,越是了解客户,痛点把握得越准确,自媒体流量模式,卖点描述也就越清晰。如果卖点等于顾客的痛点,移动端流量模式,营销自然也水到渠成。
怎样才能使卖点尽可能接近痛苦?
那就需要我们做顾客画像,它是我们分析客户,找出痛点的重要方法。
我们所说的“顾客画像”,就是根据顾客的社会属性i、生活习惯、消费行为等信息和数据,综合得到标签化的顾客模型。
But!
大多数人都忽视了在顾客描述中的一个问题:
"我的顾客是我的用户吗?
例如,
谁是面对学生用品的用户?这是学生。谁是顾客?没有学生,流量模式平台有哪些,而是父母。
因此,客户并不一定等于用户!
顾客指的是产品的实际使用者或体验者,而顾客是购买者。别小看这个知识点,很多人都是因为没有很好的区分,所以在营销策略上犯了方向错误。
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管制对流量表现出警惕过度追逐可以说是不可避免的。例如这次被监管部门明确指出的内容低俗化倾向,部分信息发布平台并非不了解自身平台上色i情低俗信息的泛滥,但技术至上的“不干预”式内容运营方式,北京流量模式,必然造成信息生产与分发泥沙俱下的无底线状态。
假如说美团、滴滴的争i夺战只是生活工具的入口,流量商业的另一个分支——算法引导的内容消费所表现出来的***至死的倾向正是大数据引导下的信息聚合平台真正的罪魁祸首。在过去的几年里,这也是在无监管状态下狂奔的今日头条的阿克琉斯。
但是,我们不能否认,很多新兴的视频平台对于普通人的生活记录和声音的表现还是有积极意义的。烹饪小窍门,化妆的小心机,宠物的欢乐互动,短视频平台向“记录生活”的方向转变,在美好生活、消费升级的大语境下,其中仍然潜藏着巨大的商业潜力。
当法国学者 Liotta反对将视觉化内容所带来的***化倾向时指出,当技术进步使普遍适用的宏大叙事失去效用之后,有限性的“小叙事”就会繁荣起来,并赋予人类新的意义价值。
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