




专利运营是一种特殊的资产和资本运营,指专利这种无形资产的所有者或经营者凭借专利资产进行包括在内的各种经营性活动,使资产增值或者取得收入。运营手段是市场机制,运营目标可以是:获得现金、获得***或控制权、限制竞争对手竞争、独占某领域市场、扩影响力、实现研发自由、突破竞争对手设置的贸易壁垒等等。在当代商业贸易中,贸易对象逐渐从工业产品扩展到服务与技术,“智力成果”为对象的技术贸易逐渐成为主要的贸易类型之一。

随着***知识产权战略的进行,企业申请和***的专利数量越来越多,如何把这些专利变成钱,是企业管理层们非常关心的事情,通过专利运营是获取经济效益比较便捷的方式。在新商业环境中,基于专利的竞争逐渐从幕后走向前台,成为企业间相互角力的重要竞争形式。专利运营一般流程应当主要包括专利尽职调查、专利分析评价、专利分级管理、专利布局,并将专利侵权预警、专利制度建设和完善、人员培训贯穿始终,以获得值的专利组合,成都专利运营,终将这一专利组合用于专利运营的目的,以获得竞争优势和商业利益。

企业专利战略方案包括运用专利战略取得专利权和运营专利保护手段获得市场竞争优势地位的两方面内容。其中前者涉及专利技术的研究、开发战略,专利技术引进战略等,专利运营代理,后者包括进攻性专利战略、防御性专利战略和对其他企业采取专利竞争对手等。专利运营是企业综合运用专利制度赢取市场竞争的有效手段。大多数的企业还没有形成具体专利运营的概念和制度,专利运营服务,企业可依据上述专利运营指南制定适合自身的管理制度。专利运营是企业综合运用专利制度,建立在企业创新基础之上的综合运用手段,其直接的表现就是企业专利战略的制定方面。企业专利战略的规划是企业清晰专利运营手段的大纲,为此,我们以专利战略为基础来理解专利运营手段。

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