什么是管理咨询?管理咨询五项基础是什么?
管理咨询是具有丰富的管理知识和经验,并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业,是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业,并且和企业管理人员密切结合,项目申报员,应用科学的方法,找出企业存在的主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,项目申报交流,提出切实可行的改善方案,进而指导实施方案,使企业的运行机制得到改善,提高企业的管理水平和经济效益。
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管理咨询人员必须具备的基本条件有管理的理论知识;有管理的实践经验;掌握咨询的技法,要经过咨询的专门训练。
因为咨询是承担了改善企业管理的任务,它是从事高智能、高强度的脑力劳动,这就决定了咨询人员必须具有较高的素质、管理知识以及咨询方面的经验。









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管理咨询的对象即被咨询的企业,必须建立在自愿的基础上
管理咨询的对象即被咨询的企业,必须建立在自愿的基础上。因为咨询本身就是一种服务,它不同以往的那些检查组、验收组和工作组。对于这些组的工作,企业是处于被动“挨查”的地位,怕查出问题而影响企业的“形象”,企业具有“”的心态;
而咨询服务则是企业自我感到“身体不适”竞争吃力、产供销不协调、利润率不高甚至亏损,申报项目内容,但企业***又苦于理不出头绪,于是主动聘请咨询到企业进行咨询服务,企业管理人员愿意积极与咨询人员密切配合,四川政策咨询,四川管理咨询,四川项目申报,四川企业服务,四川政务服务,四川项目申报要求咨询人员给企业诊断,具有及时对其“对症下药”的心态。只有这样,咨询工作才能获得成功。

未来发展趋势有以下几个特点:
1、 近三到五年因为经济低靡,中国经济也受到影响,虽然市场发展长期前景看 好,但近年来形势不太乐观;
2、 对从业人员的数量和素质,都有更高的要求;
3、 战略管理咨询仍为***业务,人力资源咨询潜力巨大;
4、 竞争更加激烈,进入壁垒?高;四川政策咨询,四川管理咨询,四川企业服务,四川政务服务,四川项目申报。
5、 扩张和兼并是国内管理咨询行业的发展一大趋势;
6、 中国西部地区增长迅速,但仍然不会超过东部和中部地区。

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