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如何有效控制好经营成本

　　1.从经营上要开源节流：现代儿童乐园采用智能性化管理，广场游乐设备生产厂家，通过科技手段，做到儿童游乐设备数据及时分析，建立各部门能耗标准。

　　2.市场营销以小博大：树立乐园品牌和口碑，充分利用新媒体，资源整合。

　　3.降低物料消耗成本：要树立员工节约意识，建立各种物料的使用标准。

　　4.降低客诉处理的成本：要加大安全培训，广场游乐设备多少钱，安全检查大型游乐设备，做好游客安全管理。

游乐设备的维护***：游乐场关闭后，广场游乐设备有哪些，必须及时切断电源，让设备休息，并打开通风口排气。如果游乐设备在雨天在室外，应采取防雨措施。如果游乐设备上有积水，应清除积水。如果设备长时间不使用，应妥善保存在通风、潮湿的地方，以防非人员损坏设备。设备存放是为了预防老鼠和昆虫吃东西，存放间要做好驱虫工作。由于许多儿童游乐设备都在旋转，在运行过程中会产生很大的离心力和投掷力。如果不固定，这将是很大的安隐患。许多事故都是由这种***引起的。

在日常经营中，我们很容易发现，儿童乐园在一年之中、一周之中乃至一天之中总会有一段时间特别多，可是却很少有人去总结。思考过这些规律，错失了提高经营效益的机遇。那么，儿童游乐园经营的黄金时段到底在哪里呢？下面，我们将为你盘点分析。

**，昆明广场游乐设备，易被忽略的大好时机：门店开业

刚开业的黄金时期不能错过。众所周知，开业是提高儿童乐园度的一步，也是聚集人气的大好时机，但是很多店主却忽略了这一点，简单草率地开了业，没有将儿童乐园的门店信息有效地传达出去，以致错过了这样一个吸引更多人群消费和展现乐园量好形象的机会。因此，在开业筹备中要想方设法地“告知”当地客户儿童乐园的基本概况，如开业时间、开业优惠、开业活动等，加大宣传力度，为店铺以后的经营发展打下量好的基础。