竞争环境:了解商圈范围内竞争店的数量及经营状况，便利店，根据实际情况，在面积选择，商品结构组建，商品定价，服务类型选择上作出相应调整，争取达到差异化竞争效果。
顾客流量:调查测算门店辐射范围内顾客基数和通过店前的行人日均数量，建议到时间段。
周边业态:附近店铺的状况。如经营品种类型、规模，与是否有影响和帮助。如（物流、学校、***、工厂、汽车站、酒店、***、饭店、网吧、夜宵摊、集市）每种业态指向一种特定的顾客类型，业态基数和丰富度越高，相应该商圈能吸引的顾客类型越丰富，顾客流量也越大。
随着这些年国内的产业升级，很多人都从传统的制造业转向第三产业，即：商业、服务业。近来，各部委、各地方都出台了相关政策和文件，表示将大力支持便利店行业的品牌化、连锁化。所以，近期加盟连锁便利店的人是越来越多。这个之前不被大众关注的行业，也逐渐站到了风口之上。便利店起源之初，就是为了弥补超 市的不足。虽然超 市的商品多而全，但是超 市往往并不靠近社区或居民区，而便利店的商品少而精且能靠近居民生活区，在距离上就更具便利性。
店铺装修：直接按品牌店的风格可以做，但是给人一种的感觉，完全没有品牌可言。三四线城市的品牌观念还不怎么强，这点上稍微好一点点，如果是在深圳这边，连锁便利店品牌，照葫芦画瓢的结果只能是把店开在很偏远的地方，连锁便利店有哪些，只有你这家店，山不都得进去。但个人而言还是加盟一家性连锁会更好些，品牌形象更好使！所以加盟便利店一定要选择的
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