一、现场管理与施工交底：主体质量样板厂家按照详细的技术质量交底计划，通过层层交底，将本项目管理要求自项目部管理人员到施工工人交底到位，真正将交底交到施工每个人，避免由于交底不到位这样的管理问题而造成现场质量问题二、项目施工进度控制：项目总进度计划根据业主需求的变化，共排同层排水质量样板厂家4版，同层排水质量样板厂家，此版为终版，建筑工程同层排水质量样板厂家，上墙，建筑工地同层排水质量样板厂家，现场严格执行，且易于现场进度动态分析，及时对进度滞后区域采取相关纠偏措施。
树枝状的图形来寻找各种可能影响控制目标发生偏离的因素
因果分析图法：用树枝状的图形来寻找各种可能影响控制目标发生偏离的因素。因素分析法：分析每一种因素发生变化对现场管理目标的影响，从而找出影响管理目标的主要因素并进行***控制。施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，真正符合现代化大生产的客观要求。科学、有效“现场管理”必将优化工程施工整体的项目质量，从而提升市场的认可程度，增强市场竞争力，增加市场占有率。
2、屋面样板支撑架搭设完毕，项目部需***监理、施工单位进行支撑体系验收，验收合格方可进行模板铺设施工。通线检查支架顶部标高、水平度，扣件紧固度，扫地杆、大横杆、小横杆、剪刀撑、斜撑搭设、稳固度是否符合要求。扣件拧紧力矩值不应小于40N。m，且不应大于60N。m。4、模板工程施工完成需对每块板标高进行全数检查、整改，在实体上和平面图上进行原位标注，经整改验收合格后进行钢筋工程施工。
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