客老大和美团看似都是为消费者服务的平台，可本质上却有着天壤之别，美团在剥削商家的同时，并不能够将真正的优惠带给平台消费者。
这样分析下来，商家和消费者都未曾得到真正的实惠，反倒是美团平台赚的盆满钵盈。
而客老大则是真正在不损伤商家利益的情况下，将实惠送到消费者身边。
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美团都是需要提前购买套餐才会享受优惠，而客老大则是在***的时候直接享受优惠，免去尴尬。
平时吃饭消费可以暂时抛开不谈，一旦当我们有朋友相聚时，或我们需要请朋友吃饭时，我们掏出手机告诉所有人：“今天中午我请客吃饭，我在美团上团一个套餐……”
客老大则不同，正常在商家享受服务，享受自己应得待遇，享受商家其他优惠，并不存在消费额满多少才能够使用的限制，在商家始终都是正常消费，只是在付款时使用客老大付款享受自己应有的折扣。
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客老大平台的持续强力布局都有什么呢？
与吴晓波频道合作共建客老大商学院，巩固平台竞争力、增强内部凝聚力，培养客老大应对外部环境变化的能力，构建客老大学习型***，提高“服务体（创客+VIP）”的服务能力，降低VIP的学习成本，提高学习效率； 用知识管理构建我们客老大认知服务体系，而知识管理是建设学习型***的手段，通过数字时代的知识管理，促进“平台、创客、VIP”用户的共同成长 ，学习型的客老大，将拥有进行自我***再造的供血能力，能够在变化的环境中维持竞争力。
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