





确立工作内容
蔬菜配送中心方案制做的目地便是为了更好地完成蔬菜配送中心的标准化管理,而工作内容则是管理方法中的一环,方案要确立每一个工作中阶段的规范、具体步骤工作人员的义务,确保进库、存储、生产加工、包裝、出入库、配送等每一个阶段都标准井然有序。
配送路线整体规划
蔬菜配送一般全是应对较多的客户,配送路经多而繁杂,那么就必须对配送路线开展有效的整体规划,用至少的配送成本费服务项目数的客户。要综合性考虑到配送蔬菜类型、配送间距、配送時间等要素,尽可能将要求同一种类蔬菜的客户整体规划到同一路经。
蔬菜配送中心方案是蔬菜配送中心经营的确保,除开之上四个层面內容的描述,还必须包括风险评价、应急方案等层面。总体来说,蔬菜配送中心方案越、越详尽越好,越能协助蔬菜配送中心标准的运作。
生鲜配送系统,处理大客户、代理商、门店订货以及配送,完全匹配生鲜食材的特殊分拣及称重要求(支持分仓)
1)订单处理快90%以上
无需任何纸质;客户订单、采购单、入库单、分拣单、配送单、对账单,青山蔬菜配送,全流程系统自动推送,大家开心工作,生鲜蔬菜配送,不再整天扯皮推诿。
2)客户分级定价、定品,多样化的***
不同级别客户,同品不同价;不同级别客户,可订购不同的商品;在线***(微信、***宝、)、货到付款、预充值结算、账期结算、授信额度结算。
3)随时随地创建采购单采货
随时随地手机创建采购单;随时随地查看订单汇总和库存余量;采购单一键发送给供应商,自动同步财务、仓库;一张采购单可分时段分批完成采买、入库。
4)财务核算又快又准
订单、采购、入库、分拣、收货斤两实时同步;商品毛利、品类毛利、客户毛利自动核算;销量、费比自动分析 账期对账单自动生成。
5)极速分拣(支持生鲜称重打标)
按订单或者按商品快速指派分拣任务;生鲜电子秤称重,自动打印标签,实际斤两同步订单; 根据入出库单自动核算库存,盘盈盘亏有据可依。
6)按路线快速指派配送司机
灵活创建配送路线,生鲜蔬菜配送中心,快速指派配送任务;司机随时随地通过手机接收配送任务;司机通过手机配送任务中的商品清单,核对商品是否完整;司机行驶状态在后台监控屏实时显示,并记录存档。
7)仓库支持
分仓***运营核算;总部汇总分析。
8)“掌握”生意
随时随地用手机掌握经营状况;订单、商品、客户、员工成效随时查看;经营毛利、损益分析一目了然。
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