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团队基本建设的合理途径
1.人际交往基本建设的途径。这类途径促使团队成员把团队中的别的成员看成是"自家人"而不是看成"别人"，拓展多少钱，优良的人际交往能够使团队成员互相理解，拓展哪家好，促使成员的有效的沟通
进而做到基本建设团队的目地。
2.每日任务导向途径。每日任务导向途径注重团队的每日任务，注重每一位成员对团队每日任务所做的奉献。每日任务导向途径是规定团队成员都把团队所实行的每日任务看成无上的事儿。每日任务导向途径关键关心成员所有着的技能以和成员所具备的技能对总体作出贡献，并不关心成员是什么样子的。
团队协作基础
团队协作不是参照管理学中的管理方法就可实现的，拓展公司，在采用这些方法之前，团队要做好四方面的基础工作，才能切实做到团队协作。
建立信任
要建设一个具有凝聚力并且的团队，第i一步是建立信任感。这意味着一个有凝聚力的、的团队成员必须学会自如地、迅速地、心平气和地承认自己的错误、弱点、失败。他们还要乐于认可别人的长处，即使这些长处超过了自己。以人性脆弱为基础的信任是不可或缺的，离开它，连云港拓展，一个团队不能、或许也不应该产生直率的建设性冲突。
拓展，是一种对生活的感悟，一种对艰苦的感受。参与拓展健身运动时，从学生们在做新项目以前的联机到在之后的新项目中“同生死、患难与共”，拓展大量的是对自身的心理状态挑戰，令人面对真正的自身。另外，拓展也是一种对自身素养的再提升，一种促进公司总体发展趋势的驱动力。经历过拓展训炼，将自身的真正能力呈现在岗位中，是对个人价值的毫无疑问，也是对精英团队发展趋势的推动。
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