国际快递如何避免清关难、关税问题
首先在包装上，包装良好、避免奇形怪状，包装外面，天津UPS国际快递，不要带标示logo等。特别是大批量客户，不要在同一天进行发货。因为大批量的货物到达目的地，被检查的概率肯定会很大。国际快递快件如果同一天，国际快递，寄几个国际快件到同一***同一地址。不同规格、不同颜色的包装。国际快递每次发货相隔要大于2天。甚至更常时间。一般建议是上次清关完成，再发下一批快件为。
其次，控制好货物的重量，避免拆箱的情况出现。快件每箱重量不能超过20公斤。如果是国际快递大货控制在10-20公斤。目前国外海关对于大抛货的关注度是比较大的，希望客户注意这点。
仓储管理模式拣料依据工令消耗顺序来做
仓储管理模式
拣料依据工令消耗顺序来做，能做到依灯号指示拣料则属 (又称PicktoLight)，拣料时做到自动扫描到扣账动作，天津EMS国际快递，及时变更库存信息告知***调度补货。
仓库发料依据工令、备料单发料、工令、备料单与拣料单应三合一为佳，亚马逊FBA空派***，做到现场工令耗用一目了然，使用自动扫描系统配合信息传递运作。
整理打盘始终遵循散板、散箱、散数原则。例如，1种物料总数103个，是10箱(每箱10个)加3个零数，在盘点单上盘点数的方法应写成10箱×10个+3个=103个。对于物料要进行分级分类，从而确定各类物料盘点时间，定期盘点可分为日盘、周盘、月盘；日盘点搭配(库存移动单)盘点；每月1号中午12点结账完成的目标要设定。
以整包装退换为处理原则，处理时限与处理数量应做到整包装即退或每周五下午3点整批退光，做到 (线边仓自动补换货)制度取代RMA退料确认做法，与VMIHub退货暂存区共享原则，要求供应商做免费包装箱供应。
物流网络规划
充分分析现有供应链物流网络，构建适合企业自身的物流网络层次结构和运行机制，对各物流节点进行功能***，并结合信息化、云技术、GPS***等工具和技术，对网络运行和网络管理进行优化，从而达到控制库存、提高服务质量、降低运行成本等目的。
通过对企业生产数据、订单数据、库存数据、产品类型、客户分布等方面的充分分析，来梳理出物流的运作流程和客户服务层次需求。对现有物流网络进行系统优化，或重新构建适应企业发展的供应链物流网络。该方法主要分为三个步骤：现有场景构建及模拟、优化及构建新的物流网络以及物流网络的优化与决策。
诚信企业 ***保障(图)-天津UPS国际快递-国际快递由天津九洲国际物流快递有限公司提供。天津九洲国际物流快递有限公司位于天津市南开区***南路300号院内。在市场经济的浪潮中拼博和发展，目前九洲国际在快递中享有良好的声誉。九洲国际取得全网商盟认证，标志着我们的服务和管理水平达到了一个新的高度。九洲国际全体员工愿与各界有识之士共同发展，共创美好未来。同时本公司还是从事天津DHL国际快递，天津DHL国际快递公司，天津DHL国际包裹的服务商，欢迎来电咨询。
