国际快递如何避免清关难、关税问题
首先在包装上，包装良好、避免奇形怪状，包装外面，不要带标示logo等。特别是大批量客户，不要在同一天进行发货。因为大批量的货物到达目的地，被检查的概率肯定会很大。国际快递快件如果同一天，寄几个国际快件到同一***同一地址。不同规格、不同颜色的包装。国际快递每次发货相隔要大于2天。甚至更常时间。一般建议是上次清关完成，再发下一批快件为。
其次，控制好货物的重量，避免拆箱的情况出现。快件每箱重量不能超过20公斤。如果是国际快递大货控制在10-20公斤。目前国外海关对于大抛货的关注度是比较大的，希望客户注意这点。
物流和快递有什么区别?
物流和快递有什么区别？
一是从派送方式来的。后勤：一般不送到家门。开门，点到点，门到门等。送礼一般都要收费。快递员：通常是送***的。强调时效问题。接收信息等。
从运输速度来看。物流业通常会比较慢，但有专线物流就会比较快。例如我们公司专门从武昌到深圳，10小时，点到点。快件有时快速，有时缓慢，这取决于距离和网络。例如，从上海杭州到武昌的中通快递，通常是天发第二天到。快消品稳定，天津DHL国际快递，物流速度慢，怎么是专线物流都会快，但价格贵一点。
三是从运输方式上。速递：一般准时到点，每天定时，有几趟车。进行扫描，发送，签收，跟踪等操作。后勤：运输一般不固定，待货物装满后再发货。还有回头车更便宜。简而言之，我把你的东西从A地运到B地，国际快递，然后给钱。汽车零担等。
四、货物的运输方式。后勤：一般是大件重货物，不规则，难以运输，单程运输。假如可以来回运送，则更能***。可发液体、电池、粉末、食品、刀、等灵敏度较高的物品以及一些较难处理的大物品。速递：一般是小件商品，有些公司是20kg，有些公司是50kg等等。***禁止生产的、液体、电池、粉末、食品、刀等。但可以偶尔冲出一些东西。
仓库盘存中出现问题的解决办法
1．部门配合：一个正常生产经营的企业他的物流是时刻变动的，是一个动态的指标，而企业盘点的目的，就是要查出某一个时间点的库存量，而库存量却是一个静态的指标，这就形成了一个矛盾，这就要求生产和销售部门在盘点期间暂时停止料物的收发运作，达到仓库所需要的无变动状态。
所以在盘点期间，即使生产出货照常进行，也要将生产所需物料提前发放到生产线上，以达到仓库物料的静态。此时的盘点要求只局限于仓库本身，如果的年底盘点，生产和一切物流要全部停止动作，生产线上没有完工的物料在逻辑上还要退回仓库，再进行的盘点。
2．人员配置：仓库的盘点必须配备一定的人员，参与盘点的人员必须具备一定识别和计量物料的能力，对于盘点工作，同时各部门还要有相应的监督机制，邮政国际大包6折收货，除仓管员以外，其他部门的人员也必须参与盘点，比如生产部和财务部，生管部需要检查库存品名数量，财务部不仅要对品名数量进行监督，还要对库存的价值进行计算，各部门人员的共同参与，一定程度上还增强了盘点人员的***，加速了盘点工作的进行。
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