团队的成员是不同的***和不同的企业的人，通过不同的方式走在一块儿，大家彼此陌生，对互相的特征不了解，对团队的一些规章制度不了解，对团队的目标也不是很了解，所以说组建团队，也就叫破冰之旅，是为团队成员后续工作中目标和沟通方式，服务不阶段的一个奠基作用。武汉探索者通过团队组建流程可以让希望从事管理岗位，希望有带队潜力的这些同事，能够真正的体验，如何带领一群人朝着一个目标一个方向，及构建自己需要的成员方式，和***方式实现***的一个目标。
团建
开展户外团建培训如何选择适合自己的活动地点
（一）收集信息资料
对于将去的地方，我们应该尽可能地掌握和了解更多的信息，了解目的地的交通、住宿、民俗、历史、文化、建筑。多研究当地人们的生活习惯和特点，多了解当地的风俗和各种禁忌，准备一份详细的地图并认真地阅读，多读一些相关资料，团建多少钱，尽可能多地了解比如河流的走向和流速，水的落差、速度以及有无险滩，山的高度、坡度，植被的种类、特点与分布情况，气候条件、日夜温差与变化特点，以及何时天亮、何时天黑、月亮阴晴圆缺、何时潮起潮落、风力风向如何等情况。针对面对这些问题自己了解得越多，在户外因地制宜地搭房、取火、野炊、采药和取水等技能才能得到更有效的发挥。
（二）明确拓展活动目标
每次户外活动的目标都不一样，在出行之前要明确活动目标，只有在明确每次活动的目标后，才能实现户外活动功能作用的化，没有目标的户外活动，团建，首先活动在安全上存在隐患，而且对于参与者来说并没什么太大的意义。因此明确活动目标是在出行之前必须要做的准备。
（三）明确拓展活动的内容
在明确活动目标之后，接着就是根据活动目标来明确本次的活动内容。每一项户外运动的项目要达到的效果都是不一样的，活动内容就需要与参照活动地点收集的资料特点相匹配，在安全原则下，把可能会出现的风险控制在可承受的范围内。
很多人把团体一起做一件事情理解为团建，诸如吃饭、唱歌、看电影、生日会等等，但真实的团建应该是有体验、有分享、有总结、有反思、有效果、能落地、可执行的，团建价格，可想要***好这样的团建，往往要求助于的团队了。
虽然说团建的目标是为了让员工的企业认同感更加浓烈，让员工的工作氛围更加饱满和充满***，但这都是好的团建该有的表现。然后，团建又是一把双刃剑，使得不好，很容易被这把剑伤着，让好好的一个团建变成了“团灭”。
有一个公司，连续加班了一个礼拜，每天晚上都到半夜，好不容易齐心协力把一个项目完成了，大家都以为可以好好休息一下。团队***也知道下面的想法，周五晚上例会宣布本周末***团建，团建内容是野外拓展化训练，员工直接炸开锅。过分的是，大半夜被拉去扛木头跑、做俯卧撑。
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