六轴并联机器人本体厂商的利润点是产品的销售利润，关注点在产品上；集成厂商的利润点是施工费用，管理费用，产品插件等。所以集成厂商的成本回收周期较长，要多方配合，不稳定性大。在目前技术背景下，系统集成的不高，所以机械手本体厂商愿意将系统集成的蛋糕分出来。这其实是造成现在本体厂商与集成厂商分离的主要原因。六轴并联机器人应用场景（理论上）多，不同的应用场景需要有相应的技术人员负责。如做点焊机械手、弧焊机械手生产线，就必须有懂焊接工艺的工程师。本体厂商不可能储备各领域人才。
六轴并联机器人的生产商哪家好？
六轴并联机器人本身生产商的工作中主要是生产制造机械手本身，承担机械手重要零部件生产制造、控制系统、开发工具设计方案等工作中。殊不知，立即选购的机械手并不可以立即应用。现阶段加工厂中一般或是将机械手做为一台一般机器设备（相对性于人）在应用，因而，机械手一般必须与各种各样感应器（视觉效果、力觉等）、各种各样别的机器设备（生产流水线、数控车床等）联接和调节以后才可以应用。这就是系统集成公司的工作中。六轴并联机器人的重要零部件（控制器、电动机、高精密的减速机）和自动控制系统，四处都是有技术要求。机械手本身生产制造有一定技术要求，导致了系统集成公司不易进到机械手本身行业。
主要区别在于机械制造及其自动化偏向机械方面，自动化主要研究自动控制理论以及电气、电子等方面内容。自动化：侧重控制方面，比如说一台六轴并联机器人，或是机器人。自动化就是研究如何控制机械手动作的，如继电器、行程开关、PLC、DCS等模块化控制。机械自动化：侧重设计和装配。还比如一台机械手，机械制造及其自动化就是研究机械手各个部件生产出来的全过程，每个零件的尺寸、精度等，各个零件装配时间隙等等。
