四川联欣咨询(图)-企业管理咨询师-成都企业管理咨询

      应者编辑管理咨询的的供应者，企业管理咨询师，可以分为数据提供者和方案提供者两个层次。

      前者提供初级数据资源供咨询公司分析、加工，企业管理咨询中心，形成相对完善的咨询建议；后者是的供应者，直接提供智力资源，提出建议方案或终报告。

       四川管理咨询初级供应者初级供应者包括：客户自身的资料、基础数据公司的资料、***统计机构的资料、各种媒体等，他们系统的资料是分析依据和基础。这些供应者提供的“原材料”的级别并不相同，大致可以分为三级：（1）成都管理咨询通过调研从客户处取得的原始资料，或者用户提供的自身的统计资料是有价值的，往往为咨询报告直接引用，是支持咨询报告有力的资料。

项目申报介绍

        四川项目申报书虽和可行性研究报告有一定关系，但并非是可行性研究报告。成都项目申报每个项目的申报书都应按照通知的要求具体编写，企业管理咨询排名，没有统一的格式，但每个系统的申报书大体内容会有所类似，比如发改委系统的项目申请报告格式有所类似；而科技系统的申请报告则自成一家。

      资金申请报告编制要点一、项目的背景和必要性国内外现状和技术发展趋势，项目对相关产业发展的作用与影响，市场分析；二、项目承担单位的基本情况和财务状况包括所有制性质、主营业务、近三年来的销售收入、利润、税金、固定资产、资产负债率、******等级、项目负责人基本情况及主要股东概况；

       挑选管理企业时特别注意下列难题

     1.不必被光鲜亮丽的欺诈，许多 咨询管理公司卖的全是计划方案。2.重视管理顾问的实践经验，成都企业管理咨询，在我国许多 管理咨询师全是沒有历经真真正正的企业经营管理历练，有很多连工厂都没下完，这类“顾问”谨慎使用。

      3.四川管理咨询师也像个医师一样有的专长，了解自己公司想处理的难题，不懂装懂找相对应的顾问，成都管理咨询假如说一个管理咨询师哪些一直都能处理，很有可能也不太技术了。4.生产制造（生产制造）业公司的管理资询，好是找在工厂历练过的实战演练管理咨询师。