成都宝原阿迪耐克衣服-成都宝原-智谷宝原

我们做了耐克阿迪达斯折扣店，开店生意想要***就是要把货卖出去，虽然讲位置好，客流会源源不断，但是顾客又不是傻子，你的款型样式都不行，顾客进店走一走看一看，然后转身就离开了。没人买我们的东西，我们怎么才能***呢？所以我们在选货的时候，要多下功夫，把款型和样式尽可能的选的好一点，要迎合消费者的喜好，当然如果你并不，也没有这方面的经验，想要做好这些就难上加难，给大家一个好建议，因为耐克阿迪达斯专卖店要时尚，所以每年的风格都是不一样的，折扣商品有很多往年旺季的款式，你要迎合消费者，就要选跟专卖店风格一致的商品，

我们在选货的时候，成都宝原阿迪耐克衣服，可以参考专卖店的款式跟风格，因为专卖店跟折扣店的款式不一样，但是毕竟都是一个品牌，所以设计上有类似的，会有共同点，我们要选跟专卖店现在的风格一致，都属于当下潮流的风格，这样的货品跟专卖店有一致性，顾客进店选购的时候，更容易接受。

同时为了销售更方便，你就需要找准门店你的***，比较耐克阿迪达斯的货品从一两百到一两千都有，你要做的是根据门店位置和附近消费者的购买力，选择门店的主打商品，然后搭配少量的不同价位销售，这会让你的门店在销售的时候省下很大的力气。

1.市场潜力巨大

只要有需求就会有市场，有市场就会有利润，只要专卖店不倒，就说明大众对品牌的需求是存在的，这时候折扣店就可能吸纳对品牌有偏好，但是消费能力不足的消费者。

2.利润有保障

折扣店的进货成本大致在1-4折，所以虽然价格比专卖店低，成都宝原阿迪耐克服装，售价只有专卖店一半以下，成都宝原耐克与阿迪，但是利润相当可观。凭借着品牌效应和利润保障，这些年越来越多的消费者选择加盟折扣店行业。

3.成本低

折扣店不需要加盟费用，不需要押金。这对预算有限的***者来说，相当友好。比起专卖店动辄上百万的加盟费用和运营成本，再比较其他品牌十几二十几万的加盟费还有押金，耐克和阿迪达斯折扣店可以用更小的成本开启更大的店铺，抢占市场一步。

01、要确定营销实施的前提

　　一个营销方法，一个营销的实施都有它的实施前提，如果前提不对，成都宝原，你的营销方法或者营销一开始就错了，那结果就显而易见了。

　　例如：如果你把一个针对老客户的营销方法，用到新客户身上就很可能失效。你对老客户说这是我们的新品你顺便也帮我们宣传一下，这没有任何问题。但你对一个新客户说这就话就一点效果没有，你是谁呀，我凭什么帮你宣传。

　　信任基础不同，我们对客户说的话都不同何况更复杂一些的营销策略。所有的营销都是有前提的，所以我们实施营销策略之前一定要搞清这个前提。

　　02、关键点不对一切白费

　　看见别家饭店赠送特色菜，人气很旺做的很*;这家开面馆的朋友也来这用这一招。别家赠送价值58元的烤鱼，面馆没那么大气赠送价值18元的特色面总是可以的吧。结果人家越送生意越好*，这家面馆却越送赔的越厉害。

　　啥原因：饭店送烤鱼，吃烤鱼的都是一帮人，所以都点了很多菜，有大量消费益处，送的越多*得越多;这家面馆送特色面，虽然也有不少菜品，但吃面大家就吃饱了，根本没几个点菜的，送的越多赔的越多。

　　营销看着差不多，但没有掌握其中的关键点(如何产生大量的消费溢出)，结果就是天差地别了。每个营销策略的关键点不一样，我们实施营销策略时一定要，先找到这个关键点。

　　03、要有执行的监控反馈机制

　　很多策略设计出来是非常不错的，但由于执行的不到位或者变味，导致营销失效。因为设计营销策略的和执行营销策略的很多情况下不是一个人，这导致上传下达的过程中，执行人错误的理解了营销策略，经过的环节越多，偏差越大。结果很好的营销策略到落地时变成了四不像。