可以说，中国机床企业一直在夹缝中生存。不仅机床和技术被限制进口，而且市场也在被外来企业不断蚕食中。中国的机床市场，一直被日本的FANUC、MAZAK、大隈、牧野，德国的DMG、哈默，大连机床批发，美国的哈斯这样的国际机械生产企业凭借着的技术和的品质牢牢把控；而在中低端市场，台湾地区的丽驰、友嘉、东台、台中精机等又成为大陆企业强的对手。
主要在于自主能力不足，生产的机床大多是精度不高、功能较简易、成本较低，机床的产量明显不足，因此陷入了窘境中。尤其是大连机床，2008年时产值高达11.7亿美元。但随着世界工业格局的改变，这两个企业的年产值逐渐下滑，大连机床报价，终逃不过破产的命运，企业的辉煌成为过往的泡影。那么，中国的机床业为何会从辉煌走向失败呢，有一个的因素是我们不能忽略的，那就是市场这只无形的手。
机床在工作前
1、仔细阅读交接班记录，了解上一班机床的运转情况和存在问题；
2、检查机床、工作台、导轨以及各主要滑动面，大连机床，如有障碍物、工具、铁屑、杂质等，必须清理、擦拭干净、上油；
3、检查工作台，导轨及主要滑动面有无新的拉、研、碰伤，大连机床厂家，如有应通知班组长或设备员一起查看，并作好记录；
4、检查安全防护、制动（止动）、限位和换向等装置应齐全完好；
5、检查机械、液压、气动等操作手柄、伐门、开关等应处于非工作的位置上；
6、检查各刀架应处于非工作位置；
7、检查电器配电箱应关闭牢靠，电气接地良好；
8、检查润滑系统储油部位的油量应符合规定，封闭良好。油标、油窗、油杯、油嘴、油线、油毡、油管和分油器等应齐全完好，安装正确。按润滑指示图表规定作人工加油或机动（手位）泵打油，查看油窗是否来油；
9、停车一个班以上的机床，应按说明书规定及液体静压装置使用规的开车程序和要求作空动转试车3~5分钟。
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