客老大发展的时代背景是什么？因为传统电商发展已进入瓶颈与天花板时代
平台千万家商户与数千万SKU,与数亿级的消费者靠手机屏大小的搜索，每个产品都可能有上千商家提供，消费者只会快速浏览几十家的信息的严重不对称成为重要矛盾，终形成了京东与天猫这类电商平台，80%的交易流量被平台3%的商家占有，大批商家在传统电商平台经营成本居高，且无法获得盈利。
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社交电商发展趋势，社交电商平台怎么做?
合适的时间出现在合适的人面前，避免“打扰”假设在某一个社交圈内，一个朋友每次购物都会向其他好友推荐，你会怎么想?很多人会想得一些，他是不是有什么目的?或者那个商家给了他什么好处他才这么干的?另外还有一种现象：如有的用户已购买过一双球鞋，但社交网站还不停向他推荐球鞋。这样是容易使消费者产生逆反情绪的营销，也是社交营销比较忌讳的一点。说到底，评判社交电商是否成功的基本标准应该是——在合适的时间，出现在有“需求”的消费者面前
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首先流量的来源不仅仅是平台，还来自于每一个参与者，商家各自将自己的流量共享出来，共同把市场做大，形成各类用户聚合的生态机制。
在平台经济的商业场景下，流量共享触动平台利益，却更符合互联网开放共赢的本质，有可持续发展的潜力。更重要的是，社交电商大势已来。未来电子商务的一半将通过社交产生，如果商家没办法与自己的客户产生联系，那么在接下来的潮流中他们将大量流失客户。如果电商平台不愿意将客户、流量真正共享给商家，那么商家群体就会抛弃它们，转而投向获客成本低廉的社交电商平台。
【河南惟客信息科技有限公司】客老大平台响应***“消费惠民、共享经济”的号召，以“服务商家、服务民众、助力创业”为己任，满足用户们的多样需求
