利店是大有可为的，便利店知识的系统学习是必须的，没有便利店知识的系统化很难有好的经营。传播实用的便利店知识正是本书的目的所在。商品的选择和陈列是一门学问，如果做得好会给消费者带来便利，便利店加盟那家好，并有的促销作用。在产品策略方面，便利店的经营者应注意以下问题。配送中心是便利店公司的物流机构，承担着商品的集货、库存保管、包装加工、分拣配货、配送、信息提供等职能。配送中心由分货配货、流通库存、生鲜加工三部分构成。
便利店的不宜地点：所谓“回归动线”是指上车与下车的客流必须经过商店门口的移动路线。如果商店的位置不在这条移动路线之内、即使商店紧临车站，也会使来店的客流受到影响。超市的发展为便利店提供了***的销售方式和经营管理技术。具体的说，便利店具有与超市相区别的四个“便利”业态特征。便利店公司应由10个以***店组成，实行规范化管理，必须做到统一订货，零食便利店加盟，集中合理化配送，统一结算，实行采购与销售职能分离。
便利店一般是在城市的繁华地段，面积也通常在100平米以内，所以不能浪费门店的陈列空间。在商品的陈列方面，便利店，有些便利店存在某些商品的陈列面积过大的现象。商品的选择和陈列是一门学问，如果做得好会给消费者带来便利，并有的促销作用。在产品策略方面，便利店的经营者应注意以下问题。便利店不同于超市，也不同于精品店，在社区的一隅、街角，巴掌大小的便利店是贴近生活的场所，便利店是超市发展到相对较为成熟的阶段后，从超市中分化出来的一种零售业态。
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