





旧园区的痛点分析(1)旧园区的原材料仓库、半成品仓库、成品仓库分别位于园区的不同区域,冷藏集装箱运输报价,仓库与厂房位置分布较散,厂区位置示意如图1,其中1#~3#建筑与4#~10#建筑中间隔一条露天道路,成品、原材料等货物流通需通过电叉车或手动叉车搬运,转运物流路线长,转运效率低。智能制造背景下旧园区的仓储物流升级改造图1案例园区分布图(2)仓库缺少精细化管理,出入库信息传递使用传统的纸质档,实物的入库、出库、结存无法与账和卡实时同步,并且找料困难、效率低,“***先出”由人为确定;(3)系统库存由人工进行盘点,需逐一核对物料数量、规格、保质期等信息,效率低且无法实时了解库存状况。(4)仓库作业和库存控制作业呈现复杂化、多样化,靠传统、简单的静态仓库管理模式,冷藏集装箱运输哪家好,不仅效率低且容易产生呆滞物料,大大增加企业管理成本。
企业物流战略规划中的内容
物流战略规划
企业物流战略规划是对企业总体经营状况的分析,将企业战略分解为物流形成物流战略。企业物流战略首先要看物流的目标是什么,它可以是支持企业内部降本,也可以是作为企业的第三利润中心为企业创收,确定目标后,根据目标构建企业物流的战略态势,再去构建流程或服务,配置或调整规划企业内部的运营系统、人力资源和财务系统,包括一些技术手段以满足既定目标,天津港冷藏集装箱运输,这是企业物流战略关注的***。
而企业物流战略所要解决的问题,就是要确定大的方向,并将此方向分解为业务,在企业物流战略规划中,主要关注三个方面:***、业务和执行。上述是企业物流战略规划中所涉及的内容。
首先,企业物流的***首先要有一个层次上的***再进行其他层次的分析,所以首先要确定企业物流的目标。
第二个方面是业务,主要是为了明确企业物流是做仓储还是运输,或做其它什么业务,目的是分析企业内部的功能,根据对服务对象的要求来定义其业务。
第三,实施,在战略制定好之后,再制定实施计划,主要包括哪些任务需要完成,哪些部门需要支持,这些都需要提出需要并积极建设。
仓库盘点的作用主要有以下几点:
1.减少差错发生
物料因不断地收发,日子久了难免发生差额与错误,盘点可以确保物料的现存数量,并纠正帐物不一致的现象,不会因为账面的错误而影响正常的生产计划。
2.为检讨物料管理的绩效,进而从中加以改进
例如呆账、废料多少,物料的保管与维护,物料的存货周转率等等,经过盘点可以认定并加以改善。
3.计算损益
企业的损益与物料库存有密切的关系,而物料库存金额的正确与否有赖于存量与单价的正确性。因此为求得损益的正确性,必须加以盘点以确知物料现存数量。
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